Descrição do projeto

A Federação de ONG do Togo é uma plataforma nacional que reúne mais de 220 organizações da sociedade civil que trabalham em prol do desenvolvimento sustentável e da participação cidadã. A plataforma opera num contexto de encolhimento do espaço cívico, redução do financiamento para a sociedade civil e expectativas crescentes em termos de governação e transformação digital.

Antes do ciclo 6, a FONGTO enfrentava vários desafios internos. Não dispunha de um plano estratégico atualizado, carecia de uma política estruturada de gestão do conhecimento e não possuía ferramentas digitais suficientes para apoiar a colaboração e a partilha de informação no seio da organização-guarda-chuva.   O projeto abordou estas lacunas, centrando-se em três áreas relacionadas: planeamento estratégico, gestão do conhecimento e colaboração digital.

Através do projeto, a FONGTO desenvolveu um plano estratégico para 2026–2030, acompanhado por uma teoria da mudança. Isto deu à organização uma direção mais clara para o planeamento, a tomada de decisões e a definição de prioridades. O processo incluiu workshops participativos, uma avaliação organizacional com as organizações membros, sessões de planeamento e momentos de validação que ajudaram a reforçar a apropriação partilhada.

A FONGTO também desenvolveu uma política de gestão do conhecimento e ferramentas para documentar práticas, armazenar informações e partilhar lições aprendidas. A equipa indicou que isto facilitará o acesso aos dados, evitará ter de começar do zero em cada projeto e reforçará a aprendizagem interna.

O terceiro componente principal foi a criação do FONGTO Connect, uma plataforma digital integrada que facilita reuniões online, a comunicação entre membros e a recolha de dados sobre as atividades. Os membros podem agora partilhar informações sobre as suas atividades diretamente através da plataforma, o que melhora os fluxos de informação e a coordenação.

Para as redes de ONG, a experiência da FONGTO demonstra o valor de articular estratégia, gestão do conhecimento e ferramentas digitais, em vez de as tratar como reformas separadas.