Por BOCONGO Secretaria de Programas Departamentos de Relações Públicas

O Conselho de Organizações Não-Governamentais do Botswana (BOCONGO), realizou um workshop de 2 dias nos dias 5 e 6 de outubro de 2022, em Gaborone, Botswana, uma atividade apoiada pelo Forus em cooperação com a AFD. Foi realizada sob um modelo híbrido, tendo assim a presença física de alguns membros, bem como virtual para atender aos membros fora de Gaborone. A oficina foi realizada com o objetivo de consultar organizações da sociedade civil para obter seus pontos de vista e contribuições para o desenvolvimento do monitoramento da implementação do Plano SDGs/Agenda 2030 e do Plano Pós-Covid - 19 estratégia de recuperação e plano de sustentabilidade para o reposicionamento das ONGs do Botswana para uma contribuição ótima para a realização das SDGs. Isto está previsto para ajudar BOCONGO na construção de instituições fortes e resilientes para complementar o Governo e outros atores do desenvolvimento para a realização das agendas nacionais de desenvolvimento e das ODS.

O Diretor Executivo do BOCONGO, Sr. Monametsi Sokwe disse: "O setor tem uma responsabilidade para com seus membros ou constituintes, isto é, a prestação de serviços, apesar das interrupções causadas pela pandemia. Ele enfatizou que tanto individual quanto coletivamente os esforços do setor contribuem para a implementação das ODS. Ele observou ainda que já é hora das OSC ocuparem seu espaço legítimo de ser um parceiro para complementar o governo".

O objetivo da atividade de mobilização foi criar uma plataforma para as ONGs fornecerem contribuições para a Estratégia de Recuperação e o Plano de Sustentabilidade pós-Covid-19 previstos. Os objetivos específicos dos dois (2) dias de workshops foram fortalecer a capacidade das OSC para: reposicionar BOCONGO e seus membros para um maior monitoramento e contribuição para a implementação e realização da Agenda 2030/SDGs; e desenvolver e implementar caminhos inovadores para as OSC pós-COVID-19 de recuperação e sustentabilidade.

Representantes de organizações membros de diferentes focos temáticos compartilharam suas experiências durante a COVID-19 a fim de encontrar caminhos para o desenvolvimento do plano de recuperação e sustentabilidade:
O Sr. Bornwell Maphorisa, membro do BOCONGO que participou da oficina disse: "As experiências, desafios, situações durante o COVID-19 entre as ONGs parecem ser as mesmas". Ele acrescentou que as ONGs trabalham com orçamento limitado para programas e atividades específicas dentro de sua capacidade". Quando o Covid-19 nos atingiu, não havia orçamento para ele, nem dos fundos dos doadores. Ele aplaudiu BOCONGO por organizar a oficina e destacou que este é o fórum certo para nos prepararmos para a sustentabilidade futura".
Eva Kebadile, SOS Children's Villages Botswana disse: "Vivenciamos uma grande angústia mental a nível de crianças e cuidadores. Um plano interno de mitigação foi posto em prática para as crianças e para o pessoal, incluindo cuidadores. Foi necessário apoio financeiro extra para arranjos alternativos de trabalho''.
A Sra. Dineo Molefhi do Botswana Envirobuddy acrescentou: "Acho que a parceria com ONGs é uma opção viável". As ONGs com fraca capacidade poderiam fazer parceria com as fortes, pois isso abrirá grandes portas para a recuperação".

As prioridades gerais e os resultados pretendidos de todo o projeto são contribuir para um ambiente propício para que a sociedade civil contribua efetivamente para a realização das metas de desenvolvimento nacional e sustentável; monitoramento e defesa da Implementação Nacional da Agenda 2030 / SDGs e capacitação em advocacy. Em sua intenção de desenvolver o monitoramento da implementação dos ODS / Plano Agenda 2030 e uma estratégia de recuperação pós COVID-19 e plano de sustentabilidade para seus membros que lhes permita ser resistentes e responder proativamente aos desastres naturais e causados pelo homem à medida que ocorrem, BOCONGO e suas organizações membros perceberam que a concepção e compreensão dos ODS pelas OSC é limitada. Além disso, a implementação e o monitoramento das OSC deve ser de responsabilidade de todos os setores da economia, incluindo o Batswana comum. Em essência, as OSCs deveriam ser dirigidas pela comunidade e não deixar ninguém para trás.

Um membro disse: "As OSC mereciam ter sido implantadas nas estruturas comunitárias na época em que foram conceitualizadas". Eles continuaram dizendo: "Como OSCs que não conhecemos sobre as OSCs, a única vez que ouvimos falar sobre elas foi quando foi feito um estudo para avaliar o estado de implementação e foi solicitado às OSCs que respondessem a um questionário".
BOCONGO e seus membros expressaram a necessidade de criação de um ambiente propício para que as OSC participem efetivamente na implementação das OSCs.
A Sra. Mona-Lisa Danieli Mungure destacou a necessidade de considerarmos o trabalho virtual em nosso trabalho contínuo de criação de um ambiente propício para que as OSC participem efetivamente das agendas transformadoras. "Temos que entrar na era digital o mais rápido possível", disse ela.

A Sra. Maipelo Phale, Coordenadora de Programas BOCONGO aumentou, "o 'novo normal' exigiu a necessidade de construir capacidade de utilização de plataformas digitais para engajar mais do que as tradicionais plataformas físicas como uma das estratégias para adotar ativamente novas formas de fazer negócios". A esse respeito, ela compartilhou o plano de adquirir gadgets digitais para coordenadores regionais para que eles não fiquem para trás junto com organizações membros em diferentes distritos para uma participação efetiva.
Em conclusão, BOCONGO desenvolveu o grupo de trabalho de Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização da Sociedade Civil para assegurar a participação efetiva das OSC e complementar o gove.