Por Tereeao Teingiia-Ratite, KANGO 

Em 2022, a Associação de Organizações Não Governamentais de Kiribati (KANGO) realizou nove workshops diferentes com base na realização de actividades de reforço de capacidades para os seus membros. As actividades começaram por definir a relevância dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e da Visão de Kiribati daqui a 20 anos (KV20), validando as conclusões e o mapeamento em termos da contribuição da sociedade civil para a realização dos ODS e da KV 20.  

A Associação de Organizações Não Governamentais de Kiribati (KANGO) é um organismo independente em Kiribati que tem mais de 50 Organizações Membros (MOs) que incluem Organizações Comunitárias, Organizações Religiosas, Grupos de Deficientes, Grupos de Jovens, Grupos de Mulheres, Organizações Não Governamentais Internacionais e Outros Grupos de Interesse como Pescadores, Tecelões Locais e outros. 

Os nove workshops fizeram todos parte do projeto Vozes de Kiribati para a Dignidade e Resiliência (KV4DR), que foi inicialmente financiado pela Fundação Commonwealth em 2019, mas depois continuou através do apoio de Forus em 2022 até setembro de 2023, em parceria com a Agence française de développement (AFD). Os workshops forneceram informações valiosas sobre os ODS e a KV 20 e desenvolveram uma vasta gama de objectivos e práticas abrangentes de desenvolvimento sustentável para o ambiente, a sociedade e a economia em Quiribati.  

As práticas sustentáveis ajudam a reforçar os laços comunitários, a melhorar a qualidade de vida e a oferecer esperança num futuro melhor. A nível ambiental, as práticas sustentáveis ajudam a proteger os recursos naturais, a atenuar e a adaptar-se às alterações climáticas e a promover a biodiversidade, que é significativa e de grande valor no contexto do Quiribati. 

"Não me tinha apercebido de que o que estávamos a fazer no Centro - tecer, costurar, fazer artesanato local - também fazia parte dos ODS. As nossas actividades, no entanto, estão bem alinhadas com os ODS, por exemplo, quando tentamos eliminar a pobreza ao vendermos os nossos produtos ou quando nos tornamos mais instruídas ao aprendermos e partilharmos algo novo, como os nossos direitos contra a violência, a nossa capacidade de cuidar do nosso orçamento doméstico, o nosso direito a uma vida saudável e muito mais", afirma Nei Biibin Aata, representante das mulheres de Irekenrao, que participou nos workshops. 

Nas actividades do workshop, a KANGO apreciou a ferramenta de autoavaliação Institutional, Assessment & Mapping toolkit (IAM) que foi deliberada como um acompanhamento do Pacific Regional CSO Accountability Framework (PRCSOAF) em apoio aos padrões de boa governação da KANGO e das suas organizações membros. 

 "A salvaguarda não é algo de novo, não temos uma política e podemos não conhecer os 6 princípios fundamentais, mas está incorporada nas nossas práticas culturais. Culturalmente, as nossas crianças estão sempre protegidas da exploração e do abuso", afirma Amon, Diretor do Conselho de Administração da KANGO.   

 
Apesar das diferenças entre os países desenvolvidos e os países menos desenvolvidos (PMD) como Kiribati, os ODS provaram ser um meio eficaz de visualizar o papel fundamental dos indivíduos (pessoas) na sociedade. A boa governação foi um dos objectivos que os membros da KANGO afirmaram comprometer-se a cumprir em prol da saúde, da paz e da prosperidade colectivas. 

 
O percurso de KANGO foi enriquecido pelos seus parceiros e redes em todo o país, na região e no mundo, incluindo Forus, através da assistência e apoio contínuos da coligação regional PIANGO.  

As lacunas identificadas nos nove workshops fazem parte das nossas características humanas naturais; todos nós precisamos de formação para lidar com as mudanças à nossa volta e no mundo. As actividades dos workshops foram consideradas informativas e proporcionaram um avanço para todos. Os participantes foram levados a ter uma melhor perceção da cultura, da boa liderança, da boa governação, do trabalho em rede e da parceria, da advocacia, da responsabilidade e da transparência, que ressoaram nas iniciativas da KANGO, tais como o Código de Normas Mínimas (CMS) e o Processo Nacional de Envolvimento dos Actores do Estado de Quiribati (KSNEP).  

Os participantes foram apoiados com espaços de partilha e escuta através de apresentações, discussões em grupo e narração de histórias. As reacções dos participantes centraram-se nos importantes papéis e responsabilidades sociais com que foram educados. No entanto, não tinham considerado anteriormente a forma como esses papéis se aplicam em situações práticas da vida real. 

Um dos representantes da comunidade durante o workshop declarou: "O workshop abriu-me os olhos porque muitas vezes pensei em tirar partido de tudo para mim e para a minha família; e nunca pensei nos outros que poderiam ser o meu apoio e ajudantes no futuro. Ser justo e correto entre as pessoas é o melhor", afirma Tekinano Karereiti. 

Bosco Taniera, Te Toa Matoa (Grupo de Deficientes) acrescentou: "A boa governação é o melhor remédio para todas as organizações. Melhora o desempenho da minha organização, ajuda-a a tornar-se mais estável e produtiva e abre novas oportunidades. Pode também melhorar a reputação e promover a confiança." 

Além disso, após a Assembleia Geral Anual de fevereiro de 2023, houve uma mudança de liderança na KANGO com um novo Presidente e um novo Conselho de Administração Executivo. Estes comprometeram-se a rever o Plano Estratégico KANGO de 2015. Deram um bom exemplo de boa governação e revisitaram e completaram o Plano Estratégico com elogios.  

Em termos dos nossos projectos futuros, a KANGO concordou recentemente em estabelecer a FALE Kiribati como uma estrutura humanitária alternativa que promove a eficácia, eficiência e colaboração. A FALE Kiribati funcionará como uma plataforma de coordenação humanitária liderada localmente, reunindo organizações da sociedade civil, entidades governamentais, sectores privados, agências das Nações Unidas e todos os intervenientes humanitários. Isto faz parte da nossa abordagem à boa governação, em que o KANGO pode ajudar a reduzir os riscos e permitir um crescimento mais rápido e seguro nas comunidades e em todo o país. Esta iniciativa faz parte do FALE Pacific, um programa conjunto da PIANGO e da rede START, que constitui um testemunho da unidade das nações do Pacífico no reforço da coordenação humanitária. O seu objetivo é criar estruturas de coordenação humanitária de âmbito local que promovam a eficácia, a eficiência e a colaboração. O FALE Pacífico coloca as comunidades na vanguarda da resposta a catástrofes, promovendo a inclusão e a responsabilização com vista a uma região do Pacífico resiliente.