2021-11-29
Rede Forus: Novas colaborações e sinergias - porque é que isto é importante para a sociedade civil.
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Colaboração e "ramificação" são dois factores extremamente importantes para que as organizações da sociedade civil ampliem o seu impacto e encontrem novos parceiros e aliados. Desde 2017, Forus tem vindo a estabelecer parcerias com os seus membros nacionais para que possam implementar projectos de fortalecimento de capacidades práticas elaborados por eles mesmos e alinhados com as suas necessidades específicas e as dos seus membros. Uma das principais melhorias observadas na rede foi em termos de colaboração e sinergia dos membros de Forus com outros atores estratégicos e com os seus próprios membros. Como se podem criar estruturas e parcerias que sejam sustentáveis?
Aqui estão 4 exemplos da rede Forus.
Mudança de políticas públicas e paradigmas de desenvolvimento
A Coordinadora ONGD em Espanha, organizou um evento multi-sectorial chamado Quorum Global. O principal objetivo do projecto era reforçar a acção política conjunta e a capacidade de transformação das organizações da sociedade civil para a construção de um modelo de desenvolvimento baseado nos direitos humanos, equidade de género e sustentabilidade ambiental. A reunião da Quorum Global reuniu cerca de 400 pessoas em Málaga. Foi uma reunião participativa e plural, onde organizações e iniciativas da sociedade civil de toda a Espanha uniram esforços em áreas e perspectivas cruciais para a transformação social: migração, solidariedade internacional, desenvolvimento, ecologia, feminismo, comunicação, economia social, geração de conhecimento, direitos humanos e acção social. Este projeto, centrado no fortalecimento de capacidades e no estabelecimento de parcerias supra-sectoriais, permitiu à Coordinadora criar a sua própria dinâmica de trabalho, através de comissões num clima de conhecimento e confiança mútua, necessário para dar continuidade a futuras acções conjuntas. A lógica foi impulsionada pela multidimensionalidade ou interseccionalidade que incitou a uma mudança no modo de pensar e de agir da sociedade civil.
Do mesmo modo, com o apoio de Forus, o CCONG na Colômbia, conseguiu reforçar novas relações com vários actores sociais e públicos nacionais e internacionais, o que resultou útil também para outras redes que trabalham no país (Pro de Paz, Alianza para la Niñez). A plataforma também desenvolveu novos canais de diálogo com dois nós regionais no país, e, numa escala maior, o diálogo com a ONU, outrora fraturado, está a ser reconstruído.
ANC no Peru, centrada na articulação e reforço de sectores estratégicos e da sociedade civil, para medir a implementação da Agenda 2030 em todo o país. O projeto contribuiu para o acompanhamento do papel do cidadão no acompanhamento das políticas públicas, reflectindo e analisando temas estratégicos relacionados com a Agenda 2030. A presença e visibilidade da ANC foram reforçadas - a plataforma é agora vista como um espaço coletivo de reflexão e acção, e o desempenho dos seus membros nos múltiplos mecanismos de articulação entre o Estado e a sociedade civil melhorou.
Do Local ao Global
PPONGD em Portugal, trabalhou com a plataforma de São Tomé e Príncipe FONG-STP para criar uma nova rede de plataformas lusófonas chamada RePLONG. Através desta Rede, o PPONGD espera unir as plataformas do Brasil (ABONG), São Tomé e Príncipe (FONG STP), Timor-Leste (FONGTIL), Angola (FONGA), Moçambique (JOINT) e Cabo Verde (PLATONG) e reforçar as suas parcerias. Neste caso, realizaram-se múltiplas iniciativas conjuntas de advocacia e "através da definição da estratégia de advocacia da Rede que foi preparada no âmbito do projecto, os governos de cada país podem ser responsabilizados no futuro". Uma vez que o projeto dizia principalmente respeito a esforços de advocacia, os parceiros continuarão a procurar e a criar oportunidades para reuniões presenciais e para implementar a sua estratégia de advocacia a nível pan-nacional.
Ir Online
ZCSD na Zâmbia, criou um website para alargar o seu público. Do mesmo modo, Dochas na Irlanda, utilizou o apoio de Forus para desenvolver a sua nova identidade online. A comunicação dentro dos membros da Dochas melhorou como resultado do website, bem como de webinars online e de diversos grupos de trabalho. O website também permite aos membros da Dochas contar mais as suas histórias. Da mesma forma, ACCION no Chile, concentrou os seus esforços na renovação do seu website institucional, tanto em termos de experiência do utilizador como de partilha de conteúdos. Graças ao projeto, ACCION conseguiu posicionar-se mais uma vez em vários jornais, canais de meios sociais e no contexto do diálogo no processo histórico constituinte no Chile, através de webinars e conversas organizadas com vários actores da sociedade civil, tais como candidatos constituintes e representantes de organizações e redes.
Finalmente, a MACOSS nas Maurícias, conseguiu desenvolver e implementar uma estratégia de comunicação com o apoio de Forus, cujo resultado contribuiu para um aumento visível da presença nos meios de comunicação social. A MACOSS conseguiu desenvolver uma "Sala de Comunicação Digital" e renovou o seu boletim informativo, bem como outras formas de comunicação com o público em geral e partes interessadas relevantes.
Duas são melhor do que uma!
Entre 2017 e 2021, Forus estabeleceu parcerias e apoiou 49 dos seus membros nacionais para 46 projectos de desenvolvimento de capacidades. 3 deles tiveram lugar em consórcio, uma vez que os membros de Forus são encorajados a desenvolver iniciativas conjuntas como meio de reforçar as ligações e sinergias entre eles, bem como de promover a aprendizagem mútua.
CCC no Camboja & FoRS na República Checa, implementaram um projeto em consórcio, destinado a reforçar o trabalho das organizações da sociedade civil em torno da advocacia em ambos os países. FoRS desenvolveu os seus processos internos, nomeadamente na preparação do seu novo plano estratégico, aprendendo com os impactos da pandemia. O CCC, por sua vez, realizou um estudo de mapeamento dos membros, e um estudo de viabilidade sobre parceria e colaboração entre os membros e parceiros do CCC e do FoRS, este último revelando-se particularmente benéfico em termos de desenvolvimento conjunto do programa. Além disso, o CCC foi capaz de compreender melhor as necessidades e os desafios dos membros relativamente a um ambiente favorável para a sociedade civil.
Do mesmo modo, a UNNGOF no Uganda e a Plataforma Lituana das ONGD implementaram um projecto em consórcio que visava reforçar a governança interna e as práticas de comunicação. Para além da colaboração activa entre os secretariados de ambas organizações em termos de partilha de conhecimentos e fortalecimento de capacidades, através deste projecto, a UNNGOF implementou um protocolo de comunicação interna.
