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2025-06-11

Lições de mulheres poderosas que lideram em tempos turbulentos

Descubra 5 lições importantes do Programa de Desenvolvimento de Liderança Forus - Ciclo 5! O programa desenvolve líderes empreendedores e com visão de futuro que irão redefinir a forma como as redes de organizações da sociedade civil operam.

 

  1. Fortalecer a liderança das plataformas nacionais e regionais significa abraçar a diversidade

Como é que as formações atuais da sociedade civil estão a criar um espaço propício para que todas as vozes possam impulsionar transformações sociais poderosas? 

 

Doze organizações membros da Forus - que concluíram a Autoavaliação Organizacional 2024 e não participaram de um ciclo do Programa de Desenvolvimento de Liderança (LDP) da Forus anteriormente - aderiram ao Ciclo 5. Pela primeira vez, desde 2017, este grupo foi composto inteiramente por mulheres líderes de cinco regiões diferentes, ocupando diversas funções, incluindo diretoras executivas, presidentes de conselhos, gerentes de operações, líderes de equipas e representantes de membros.  

 

Conheça as participantes aqui

 

    2. A aprendizagem acontece através da experiência, da curiosidade e das relações.  

 

Deixe a sala de aula para trás!

 

Graças à nossa parceria de longa data com a Tamarind Tree Associates, o LDP foi mais uma vez facilitado por Nomvula Dlamini, que traz mais de três décadas de experiência na criação de espaços para ativistas crescerem como organizadores comunitários com pensamento sistémico. A sua metodologia centra-se na aprendizagem experiencial, na narrativa e na construção de relações de confiança para despertar a autoconsciência, o pensamento crítico e a imaginação.

 

Leia sobre os ciclos anteriores do LDP no Future Convergence Barefoot Guide, que reúne as histórias dos primeiros quatro ciclos e foi produzido durante o confinamento de 2020-2021.

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    3. A jornada começou com uma tarefa de pesquisa 

 

Antes de se encontrarem pessoalmente, todos os 12 participantes se envolveram numa tarefa poderosa: manter conversas inspiradoras e reflexivas com os seus colegas, parceiros, familiares e, mais importante, consigo mesmos. Eles exploraram os seguintes temas:

 

Formações e estratégias transformadoras da sociedade civil

  • Com base na sua experiência como líderes de plataformas de ONGs e redes da sociedade civil, que formações (por exemplo, organizações, redes, alianças, plataformas) em todo o mundo estão a estimular mudanças transformadoras além dos projetos impulsionados por doadores?  
  • Quais são as principais estratégias e práticas ou abordagens inovadoras que estão a empregar para criar um impacto significativo?
  • Onde estão esses exemplos e que potencial futuro representam para o panorama mais amplo da sociedade civil? 

Envolver as partes interessadas e expandir a influência 

  • Como algumas plataformas da sociedade civil estão a construir relações além dos seus membros principais para envolver diversas partes interessadas e expandir o seu alcance e impacto?
  • Que estratégias estão a revelar-se eficazes para negociar e colaborar com governos, doadores, atores do setor privado ou movimentos sociais?
  • Que competências-chave e capacidades de liderança permitem este tipo de envolvimento estratégico? 

Liderança para a complexidade e a mudança 

 

  • Num mundo em rápida mudança, marcado pela incerteza e complexidade, qual é o verdadeiro trabalho da liderança?
  • Como podem os líderes afastar-se dos modelos heróicos ou hierárquicos para estilos de liderança mais inclusivos, facilitadores e empoderadores?
  • O que é necessário para mudar o poder e promover a liderança coletiva dentro das organizações e redes?
  • Que práticas e qualidades internas ajudam os líderes a cultivar culturas inclusivas e humanizantes, ao mesmo tempo que catalisam a aprendizagem e a inovação?


     4. A capacitação por si só não é suficiente para enfrentar os sistemas patriarcais – a liderança feminina é uma liderança inclusiva. 

 

Durante um retiro de quatro dias em Manila, nas Filipinas (4 a 7 de março de 2025), as participantes partilharam insights poderosos sobre como navegar no espaço cívico cada vez mais reduzido, as ameaças à autonomia e credibilidade das OSC e os desafios contínuos dos recursos limitados. 

 

Elas refletiram e falaram abertamente sobre a resistência que as mulheres líderes frequentemente enfrentam e enfatizaram que a mudança transformacional requer trabalho em todo o ecossistema. A liderança feminina é um movimento enraizado na identidade, na sabedoria ancestral e nos atos silenciosos de resistência que abriram caminho.

 

Veja um resumo da semana aqui.

Forus Leadership Development Programme Cycle 5 – Teaser

   5. Regressando a casa com propósito e impulso

 

O retiro promoveu uma forte comunidade de prática. Os participantes regressaram às suas organizações com confiança renovada, equipados com estratégias práticas e com um sentido mais profundo de propósito comum. Na segunda metade de 2025, todos os membros da Forus serão convidados para uma sessão aberta do 5.º ciclo do Programa de Desenvolvimento de Liderança para conhecer e ouvir os projetos de regresso a casa dos participantes e sobre a sua experiência geral no programa. 

 

Reserve a data: agosto de 2025

 

Como participar? Participe agora nesta conversa, partilhando na sua página de rede social a sua resposta a qualquer uma das perguntas da Tarefa de Investigação, utilizando a hashtag #MarchaComNos #ForusLDP

 

Oportunidades de Desenvolvimento de Liderança agora abertas!

 

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