Por la Secretaría de BOCONGO Departamentos de Programas y Relaciones Públicas

El Consejo de Organizaciones No Gubernamentales de Botswana (BOCONGO), celebró un taller de 2 días los días 5 y 6 de octubre de 2022, en Gaborone, Botswana, una actividad apoyada por Forus en cooperación con la AFD. Se celebró bajo un modelo híbrido, por lo que contó tanto con la presencia física de algunos miembros como virtual para atender a los miembros de fuera de Gaborone. El taller se celebró con el objetivo de consultar a las organizaciones de la sociedad civil para obtener sus puntos de vista y aportaciones en el desarrollo de la supervisión de la aplicación de los ODS / Agenda 2030 Plan y Post Covid- 19 estrategia de recuperación y plan de sostenibilidad para el reposicionamiento de Botswana ONG para una óptima contribución a la consecución de los ODS. Esto está previsto para ayudar a BOCONGO en la construcción de instituciones fuertes y resistentes para complementar el Gobierno y otros actores del desarrollo para el logro de las agendas nacionales de desarrollo y los ODS.

El Director Ejecutivo de BOCONGO, Monametsi Sokwe, afirmó que "el sector tiene una responsabilidad para con sus miembros, es decir, la prestación de servicios a pesar de las perturbaciones causadas por la pandemia". Subrayó que tanto individual como colectivamente los esfuerzos del sector contribuyen a la consecución de los ODS. Además, observó que "ya es hora de que las OSC ocupen el espacio que les corresponde como socio complementario del gobierno".

El objetivo de la actividad de movilización era crear una plataforma para que las ONG hicieran aportaciones a la Estrategia de Recuperación y al Plan de Sostenibilidad previstos para después de Covid-19. Los objetivos específicos de los dos (2) días de talleres eran fortalecer la capacidad de las OSC para: reposicionar a BOCONGO y a sus miembros para mejorar el seguimiento y la contribución a la implementación y el logro de la Agenda 2030/ODS; y desarrollar e implementar vías innovadoras para la recuperación y la sostenibilidad de las OSC después de COVID-19.

Los representantes de las organizaciones miembros de diferentes enfoques temáticos compartieron sus experiencias durante COVID-19 con el fin de encontrar vías para desarrollar el plan de recuperación y sostenibilidad:
Bornwell Maphorisa, miembro de BOCONGO que participó en el taller, afirmó: "Las experiencias, los retos y las situaciones vividas por las ONG durante Covid-19 parecen ser los mismos". Añadió que las ONG trabajan con un presupuesto limitado para programas y actividades específicos dentro de su capacidad. Cuando Covid-19 nos golpeó, no había presupuesto para ello, ni procedente de los fondos de los donantes.

Aplaudió a BOCONGO por organizar el taller y destacó que éste es el foro adecuado para prepararnos para la sostenibilidad futura".
Eva Kebadile, de Aldeas Infantiles SOS de Botsuana, declaró: "Hemos experimentado una gran angustia mental entre los niños y los cuidadores. Se puso en marcha un plan interno de mitigación para los niños y para el personal, incluidos los cuidadores. Se necesitó apoyo financiero adicional para acuerdos de trabajo alternativos".

Dineo Molefhi, de Botswana Envirobuddy, añadió: "Creo que la asociación con las ONG es una opción viable. Las ONG con poca capacidad podrían asociarse con las fuertes, ya que esto les abriría grandes puertas de recuperación".

Las prioridades generales y los resultados previstos de todo el proyecto son contribuir a un entorno propicio para que la sociedad civil contribuya eficazmente a la consecución de los objetivos de desarrollo nacionales y sostenibles; el seguimiento y la defensa de la aplicación nacional de la Agenda 2030 / ODS y el desarrollo de capacidades para la promoción. En su intento de desarrollar el seguimiento de la implementación de los ODS/Plan de la Agenda 2030 y una estrategia de recuperación posterior a la COVID-19 y un plan de sostenibilidad para sus miembros que les permita ser resilientes y responder proactivamente a los desastres naturales y provocados por el hombre a medida que ocurren, BOCONGO y sus organizaciones miembros se dieron cuenta de que la concepción y comprensión de los ODS por parte de las OSC es limitada. Además, la aplicación y el seguimiento de los ODS deberían ser responsabilidad de todos los sectores de la economía, incluidos los batsuanos de a pie. En esencia, los ODS deben ser impulsados por la comunidad y no dejar a nadie atrás.

Un miembro dijo: "Los ODS merecían haber sido desplegados en las estructuras comunitarias desde el momento en que fueron conceptualizados". Continuaron diciendo: "Como OSC no conocemos los ODS, la única vez que oímos hablar de ellos fue cuando se hizo un estudio para evaluar el estado de implementación y se pidió a las OSC que respondieran a un cuestionario".
BOCONGO y sus miembros expresaron la necesidad de crear un entorno propicio para que las OSC participen efectivamente en la implementación de los ODS.

La Sra. Mona-Lisa Danieli Mungure destacó que tenemos que tener en cuenta el trabajo virtual en nuestro trabajo en curso de creación de un entorno propicio para que las OSC participen efectivamente en las agendas de transformación. "Tenemos que digitalizarnos lo antes posible", afirmó.

Maipelo Phale, Coordinadora de Programas de BOCONGO, añadió que "la 'nueva normalidad' ha hecho necesario crear capacidad para utilizar las plataformas digitales de participación más que las físicas tradicionales, como una de las estrategias para adoptar activamente nuevas formas de hacer negocios". En este sentido, compartió el plan de adquirir aparatos digitales para los coordinadores regionales, de modo que no se queden atrás junto con las organizaciones miembros de los diferentes distritos para una participación efectiva.

En conclusión, BOCONGO ha creado un grupo de trabajo sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Organizaciones de la Sociedad Civil para garantizar la participación efectiva de las OSC y complementar la labor del Gobierno.