El Foro Virtual Forus 2025 (FVF) reunió a plataformas miembros de África, Asia, Europa, América Latina y Oriente Medio y Norte de África durante tres días de reflexión colectiva, revisión de estrategias y creación de redes. Celebrado en un momento decisivo para la sociedad civil en todo el mundo, el Foro sirvió para recordar lo que hace única a la red Forus: valores compartidos, visión compartida y nuestro llamamiento como plataformas de organizaciones de la sociedad civil para movilizar el poder de las personas, mostrar solidaridad y conectar.

A lo largo de sus cuatro sesiones —Apoyar, Influenciar, Conectar y Salud de la red—, el Foro creó un espacio para que los miembros volvieran a conectarse, reflexionaran sobre los logros de 2020-2025 y descubrieran cómo cobrará vida la nueva estrategia 2026-2030.

A pesar de las perturbaciones mundiales y de un entorno cada vez menos propicio, el Foro demostró que la red no solo se está adaptando, sino que está evolucionando con energía renovada.

Sesión I — Apoyar: Fortalecimiento de las capacidades, la solidaridad y el cuidado colectivo

El primer día se centró en el pilar de apoyar de Forus y en cómo las plataformas miembros pueden afrontar mejor las presiones políticas, operativas y financieras. Los miembros intercambiaron experiencias sobre: resiliencia organizativa, desarrollo del liderazgo, transformación digital y mecanismos de solidaridad impulsados por pares.

La sesión destacó que el apoyo no puede reducirse a la formación o la financiación, sino que es un ecosistema de formas de atención políticas, técnicas, emocionales y colectivas. Los miembros compartieron las formas en que el programa de desarrollo del liderazgo, los ciclos financieros y las herramientas de desarrollo de capacidades digitales de Forus han reforzado su capacidad para operar en entornos hostiles.

La conversación confirmó una prioridad común para los próximos años: equilibrar las necesidades inmediatas de la crisis con la durabilidad organizativa a largo plazo.

Sesión II — Influenciar: de la evidencia al poder colectivo

El segundo día estuvo marcado por la presentación oficial de la nueva estrategia quinquenal sobre resiliencia, solidaridad y poder de la sociedad civil (2026-2030), seguida de un debate en profundidad sobre cómo los miembros pueden activar colectivamente el pilar de la influencia.

Los miembros reflexionaron sobre lo que significa proteger y ampliar el espacio cívico en un momento de represión política, auge del autoritarismo, disminución de la ayuda oficial al desarrollo, amenazas digitales y reducción de la participación de la sociedad civil en los espacios de toma de decisiones a nivel nacional y mundial.

Numerosos ejemplos regionales mostraron cómo las pruebas se están convirtiendo en una herramienta fundamental para ejercer influencia: desde los datos de EU SEE que refuerzan las respuestas de incidencia política nacional en Nepal y Paraguay, hasta la acción coordinada de la sociedad civil en la Cumbre Finanzas en Común, que garantizó el espacio de la sociedad civil en la escena mundial, pasando por la configuración de los debates sobre la financiación mundial para el desarrollo, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con la agenda actual y posterior a 2030, basados en la experiencia vivida en toda la red.

Los debates reafirmaron que la influencia de Forus debe seguir estando dirigida por los miembros, basada en datos empíricos y conectada a nivel mundial, tendiendo puentes entre las realidades locales y los debates mundiales.

Sesión III — Conectar: fortalecer los lazos que nos convierten en una red

El tercer día se centró en el pilar «Conectar», la columna vertebral de la infraestructura colaborativa, las relaciones y la inteligencia colectiva de Forus. Los miembros exploraron nuevas herramientas de comunicación multilingües, ecosistemas de aprendizaje entre pares, mecanismos de solidaridad interregional y los retos prácticos de navegar por ecosistemas cívicos fragmentados.

Los miembros compartieron sus propias experiencias con la coordinación nacional, la comunicación digital, la colaboración regional y el intercambio de conocimientos, desde África hasta Asia y el Pacífico.

La conversación subrayó una idea clave de la nueva estrategia: la conexión no es un subproducto de la red, es el trabajo.

Se acordó que un enfoque más intencional, ágil e inclusivo de la conectividad será esencial para los próximos cinco años.

Sesión IV — Salud de la red: la base de un movimiento fuerte y unido

La sesión final presentó salud de la red, el nuevo pilar estratégico diseñado para mantener las relaciones, la confianza, la gobernanza y los sistemas internos que hacen de Forus una red viva y dinámica.

Se invitó a los miembros a reflexionar sobre la gobernanza inclusiva, la comunicación interna, la resiliencia organizativa, la equidad en la participación y la importancia de tejer redes.

También se debatieron las conclusiones del análisis de redes sociales, que muestran cómo los patrones de conexión revelan oportunidades para una colaboración más sólida y ayudan a identificar cuellos de botella o regiones con poca conexión. La sesión también contó con un estudio de caso concreto de Irlanda sobre el uso de mapas de redes y portales de membresía para mejorar la coordinación y la visibilidad.

Este último día confirmó que la salud de la red no es un complemento, sino una prioridad estratégica que determinará el éxito o el fracaso de la acción colectiva en los próximos años.

FVF 2025 en resumen: una red preparada para el próximo capítulo

El Foro Virtual de Forus demostró:

• un alto nivel de compromiso en todas las regiones,

• una profunda reflexión sobre los retos comunes,

• la apropiación colectiva de la estrategia 2026-2030

• y la disposición a activar la siguiente fase de la colaboración de la sociedad civil mundial.

Los miembros describieron las sesiones como estimulantes, sustantivas y orientadas al futuro.

Los debates mostraron una red comprometida no solo con reaccionar a las presiones globales, sino también con dar forma a nuevas posibilidades.

A medida que la red Forus avanza hacia la Asamblea General de Camboya en 2026, el impulso generado a lo largo de estas cuatro sesiones deja una cosa clara: Forus entra en su próximo ciclo estratégico más fuerte, más conectada y más unida que antes.

El mundo está cambiando rápidamente, pero también lo está haciendo la sociedad civil. Y juntos, estamos preparados para este momento.