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Soutenir
Vue d’ensemble
Bienvenue sur le pilier SOUTENIR de Forus, qui renforce l'impact des plateformes nationales et régionales d'organisations de la société civile dans le monde entier.
Au fil des ans, Forus s'est associé à ses membres nationaux et régionaux et les a soutenus, permettant ainsi l'émergence de synergies grâce à l'apprentissage collectif.
Il s'agit d'un espace pour les processus d'apprentissage et de responsabilité mutuels menés par les membres.
Ensemble, nous renforçons et partageons les capacités des plateformes nationales et régionales de Forus afin qu'elles puissent représenter, rassembler et coordonner efficacement les ONG et les acteurs de la société civile autour d'un programme commun pour des sociétés inclusives et durables.
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renforcement des capacités
Vision
Forus imagine un monde où les organisations de la société civile jouent un rôle de premier plan et innovent, favorisant un développement durable et inclusif à l'échelle mondiale.
Grâce à nos initiatives de renforcement des capacités, nous visons à :
1
Soutenir les plateformes nationales et régionales dans la réalisation de leurs objectifs organisationnels, dans l'engagement efficace de leurs membres et dans la réponse aux besoins locaux.
2
Renforcer les plateformes nationales et régionales pour qu'elles deviennent des réseaux d'ONG fonctionnels, légitimes, responsables, inclusifs et efficaces.
3
Renforcer la capacité des organisations de la société civile à défendre les intérêts de leurs membres et à rester efficaces et indépendantes malgré les restrictions croissantes imposées à la société civile.
4
Renforcer la capacité des OSC nationales à demander des comptes aux gouvernements et aux décideurs et soutenir la solidarité mondiale entre les OSC du réseau Forus et au-delà.
L'approche Forus
Forus considère le renforcement des capacités comme un processus horizontal qui met l'accent sur l'apprentissage mutuel et collectif. L'approche de Forus est axée sur l'impact, les besoins, les pairs, et vise à développer le leadership, à promouvoir l'expertise et l'innovation, et à faciliter l'échange de pratiques aux niveaux national, régional et mondial. L'objectif ultime est de renforcer la voix de la société civile dans le monde entier et d'obtenir des résultats ambitieux et mesurables en matière de développement durable et inclusif.
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Auto-évaluation organisationnelle
Exercice de réflexion sur l'état et les performances du réseau à l'échelle du réseau afin de célébrer collectivement les progrès réalisés chaque année et de contribuer à la définition des priorités en matière d'amélioration.
Partenariats avec les plateformes nationales
Une gamme variée d'outils comprenant un soutien financier et en nature dédié à des groupes sélectionnés de membres par an pour financer leurs plans de développement organisationnel et combler les lacunes identifiées dans leur auto-évaluation organisationnelle.
Programme de développement du leadership
Processus hybride (en ligne et en personne) d'apprentissage collectif et de collaboration au sein d'un petit groupe de membres désireux d'innover et de dynamiser les structures et les approches de gouvernance et de gestion de leur réseau.
Apprentissage et échanges entre pairs
En fonction de leurs disponibilités et de leur intérêt, les membres échangeront dans un espace semi-structuré sur un sujet choisi qui les met à l'aise et qui contribuera au développement d'autres plateformes nationales. Qu'il s'agisse de l'engagement des membres, de la coordination des bénévoles, de la collecte de fonds, des campagnes, etc.
Modules d'apprentissage
Les compétences de base ont été identifiées comme cruciales par la plupart des membres de Forus dans le cadre des enquêtes annuelles menées auprès des membres. La formation dans ces domaines sera assurée par des praticiens internes et externes dans des domaines tels que a) la mobilisation des ressources et la gestion financière efficace ; b) le suivi et l'évaluation et la collecte et la gestion de données éthiques ; c) la communication stratégique, la narration et la prise de parole en public ; et d) les compétences numériques, la sécurité, la sensibilisation et les possibilités offertes par l'intelligence artificielle dans le changement social. Les membres façonnent et développent ces domaines d'intérêt et d'apprentissage par le biais des différents canaux de retour d'information et des mécanismes de responsabilisation.
Mécanismes de responsabilité
Nous sommes engagés dans une culture d'apprentissage et d'amélioration continus. Nos initiatives en matière de responsabilité sont les suivantes:
- Cercles de responsabilité entre pairs: Séances trimestrielles pour partager les réussites et les défis.
- Club des échecs: Réunions occasionnelles pour discuter des leçons tirées de projets moins réussis.
- Réflexions de fin d'année: Les plateformes partagent leurs histoires de changement dans le format qu'elles préfèrent, en décrivant les réactions de leurs électeurs au travail de la plateforme, la reconnaissance qu'elles acquièrent au niveau national et les nouvelles ressources qu'elles obtiennent. Tous les membres rempliront une enquête d'auto-évaluation afin de comparer les progrès et l'impact à la fin de chaque cycle.
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Rejoignez-nous dans ce voyage
Commençons
- Explorez nos ressources: Accédez à une multitude de documents, notamment des lignes directrices stratégiques, des boîtes à outils, des bonnes pratiques, des épisodes de podcasts, des récits et des études de cas provenant de l'ensemble du réseau Forus.
- Participez au(x) programme(s) qui correspond(ent) le mieux à votre réseau: Participez à nos initiatives de renforcement des capacités adaptées à vos besoins.
- Entrez en contact avec vos pairs: Participez à des échanges d'apprentissage entre pairs et à des projets de collaboration avec d'autres plateformes nationales ou régionales du réseau Forus. Découvrez les membres de Forus.
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Contactez-nous
Pour plus d'informations sur nos programmes et sur la manière de s'impliquer, veuillez contacter notre équipe à l'adresse [email protected]. Ensemble, nous pouvons construire une société civile plus forte et plus efficace.
