©SPONG - Membre de Forus au Burkina Faso
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Soutenir nos membres nationaux
Découvrez la grande diversité des projets des plateformes nationales, du cycle 1 à aujourd'hui.
Grâce à des processus décisionnels partagés et à diverses ressources, les membres de Forus conçoivent, mettent en œuvre et rendent compte de projets nationaux visant à renforcer la résilience de la société civile dans leur pays. Ces projets répondent aux besoins les plus urgents et aux priorités actuelles de la plateforme. Voici un bref historique :
Participation
Depuis 2017, la quasi-totalité des membres de Forus ont participé à au moins un cycle de projets de la Plateforme nationale. Forus s'est associé à ses membres nationaux pour mener à bien 62 projets de renforcement des capacités. Parmi ceux-ci, quatre ont été mis en œuvre sous forme d'initiatives de consortium, encourageant la collaboration, renforçant les liens et favorisant l'apprentissage mutuel entre les membres.
Processus
Chaque cycle dure entre 12 et 18 mois. En 2024, les partenariats de projets nationaux Forus se sont orientés vers une approche collective axée sur le développement organisationnel, en collaboration avec 12 membres de Forus qui ont mené à bien l'évaluation organisationnelle et élaboré une proposition de projet d'un an pertinente, cohérente, réalisable et durable, à mettre en œuvre au cours du 6e cycle de cette initiative.
En bref
Chaque cycle rassemble entre 12 et 15 membres sélectionnés par un comité de pairs. Le cycle 7 a débuté en janvier 2026 dans le but de renforcer notre résilience collective grâce à un plaidoyer stratégique fondé sur des données factuelles et à des projets de recherche-action participative. Les partenaires du cycle 7 cherchent à renforcer leurs capacités à influencer, mobiliser et plaider en faveur de la protection et de la défense des droits humains, du développement durable et de la paix.
À quoi s'attendre pour le cycle 7 : 2026-2027
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Partagez des données ou des éléments factuels pertinents pour le contexte national de votre de manière participative et inclusive en vue d’une campagne Forus ou d’une déclaration commune
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Rédigez ou co-rédigez un plan national de plaidoyer
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Participer à au moins un produit de plaidoyer mondial/régional de Forus (déclaration, article, note d'orientation, événement)
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Diriger ou codiriger une session d'apprentissage entre pairs (par exemple, le Laboratoire de plaidoyer de , un échange thématique, des groupes de travail)
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Accompagner ou encadrer un autre membre sur les pratiques de plaidoyer d'
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Personnel formé
Projets en cours
Cycles précédents
Other projects
Botswana
Renforcer l'engagement des membres et la planification stratégique pour 2025 et au-delàRenforcer la planification stratégique et/ou l’évaluation des activités de la plateforme - Renforcer la gouvernance interne de la plateforme
Democratic Republic of the Congo
Moderniser les structures et développer l'engagement numérique pour favoriser la croissance et la durabilitéCommunications - Digital Systems - Membership Engagement - Organisational Development
Senegal
Renforcer la visibilité et les synergies grâce à une plateforme numérique dédiée à l'engagement des ONGCommunications - Digital Systems - Evidence-Based Advocacy - Accountability
Ivory Coast
De nouvelles stratégies et politiques grâce à des feuilles de route et des plans d'action inclusifsProtection - Organisational Development - Strategic Planning - Accountability
Argentina
Renforcer le plaidoyer, la gestion des ressources et l'engagement pour un impact accruCommunications - Mobilisation des ressources - Membership Engagement - Organisational Development - Advocacy Strategy
Togo
Piloter la planification stratégique, la gestion des connaissances et l'intégration numériqueDigital Systems - Membership Engagement - Organisational Development - Strategic Planning
Nepal
Renforcer la gouvernance, la mobilisation de ressources et les compétences numériques pour accroître l'impact des ONGRenforcer la gouvernance interne de la plateforme
Nigeria
Renforcer l'engagement des membres, la diversité au sein du conseil d'administration et les ressources humainesDigital Systems - Membership Engagement - Organisational Development - Accountability
Pakistan
Redéfinir notre vision, renforcer la gouvernance et développer des actions de sensibilisation pour un avenir plus inclusifCommunications - Organisational Development - Strategic Planning - Evidence-Based Advocacy
Madagascar
Renforcer la gouvernance, la collaboration régionale et la cohérence stratégiqueCommunications - Membership Engagement - Organisational Development - Strategic Planning
Venezuela
Planification stratégique et capacités numériques pour un engagement efficace des membresStrategic Planning - Organizational Resilience - Membership Support - Civic Space Protection
Bolivia
Renforcer les compétences en matière de collecte de fonds, les capacités numériques et les synergies collaboratives pour un impact localMobilisation des ressources - Digital Systems - Membership Engagement - Organisational Development
Honduras
Renforcement institutionnel des réseaux dans des contextes complexesMobilisation des ressources - Financial management and accountability
Honduras
Renforcement institutionnel des réseaux dans des contextes complexesMobilisation des ressources - Financial management and accountability
Chile
Tisser des réseaux : plan de développement institutionnel d'ACCION ChiliCommunications - Plaidoyer - Partnership - Member Engagement
Mali
Projet visant à renforcer la capacité de la FECONG à soutenir ses membres et à accroître sa visibilitéCommunications - Member Engagement
Rwanda
Renforcer les capacités des organisations membres du CCOAIB afin d'améliorer les services, dans une optique de planification efficace et de pérennité des interventions.Plaidoyer - Mobilisation des ressources - Partnership - Financial management and accountability
Chad
Renforcer la capacité de CILONG à dialoguer avec les autorités locales dans deux régions ciblesCommunications - Member Engagement
Zimbabwe
Renforcer l'engagement et l'influence de la société civile dans le processus d'examen national volontaire du ZimbabweRenforcer la gouvernance interne de la plateforme
Kiribati
Renforcer les mécanismes de gouvernance de la plateforme nationaleRenforcer la gouvernance interne de la plateforme
Colombia
Mise à jour du plan stratégique de la CCONGRenforcer la gouvernance interne de la plateforme
Dominican Republic
Renforcement des organisations de la société civile en matière de plaidoyer et de lutte pour l'égalité des genresRenforcer la gouvernance interne de la plateforme
Burkina Faso
Contribuer à la résilience des communautés face à l'insécuritéRenforcer la gouvernance interne de la plateforme
Togo
Renforcer le le professionnalisme et la transparence des membresRenforcer la gouvernance interne de la plateforme
Democratic Republic of the Congo
Influencer la mise en œuvre d'une éducation gratuite de qualité au niveau local en RDCAgenda 2030
