©ONU Femmes
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Redéfinir notre vision, renforcer la gouvernance et développer des actions de sensibilisation pour un avenir plus inclusif
Le projet « » (Renforcer l’impact de l’Alliance pour le développement du Pakistan) du cycle 6 de la PDA (Pakistan Development Alliance) consistait en une initiative d’ visant à clarifier l’identité organisationnelle de l’ , à réviser sa mission et sa vision, et à élaborer un plan stratégique quinquennal ainsi qu’une stratégie de communication et de plaidoyer. Ce processus a permis à la PDA de passer d’un plaidoyer axé sur des projets à une approche de réseau plus coordonnée et à long terme.
des résultats clés
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Élaboration d'un plan stratégique quinquennal.
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Élaboration d'une stratégie de communication et de plaidoyer.
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Révision et formulation de la mission et de la vision de la PDA. ;
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Renforcement de la coordination entre le Secrétariat et les membres.
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Implication de plus de 50 participants dans le processus d'élaboration de la stratégie.
Apprentissage
L'expérience de PDA montre que l'élaboration d'une stratégie ne se résume pas à la production de documents. Lorsqu'elle est menée de manière participative, elle peut renforcer l'appropriation, recréer des liens entre les membres et aider un réseau à passer d'une mise en œuvre réactive de projets à la construction d'un mouvement à long terme et à un positionnement en matière de plaidoyer.
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