Par Tereeao Teingiia-Ratite, KANGO 

En 2022, l'Association des organisations non gouvernementales de Kiribati (KANGO) a organisé neuf ateliers différents basés sur des activités de renforcement des capacités pour ses membres. Les activités ont d'abord défini la pertinence des objectifs de développement durable (ODD) et de la vision de Kiribati dans 20 ans (KV20), validant les résultats et la cartographie en termes de contribution de la société civile à la réalisation des ODD et de la KV20.  

L'Association des organisations non gouvernementales de Kiribati (KANGO) est un organisme indépendant qui compte plus de 50 organisations membres, dont des organisations communautaires, des organisations confessionnelles, des groupes de personnes handicapées, des groupes de jeunes, des groupes de femmes, des organisations internationales non gouvernementales et d'autres groupes d'intérêt tels que les pêcheurs, les tisserands locaux et bien d'autres encore. 

Les neuf ateliers faisaient tous partie du projet Kiribati Voices for Dignity and Resilience (KV4DR) qui a été initialement financé par la Fondation du Commonwealth en 2019, mais qui s'est poursuivi grâce au soutien de Forus en 2022 jusqu'en septembre 2023, en partenariat avec l'Agence française de développement (AFD). Les ateliers ont fourni des informations précieuses sur les ODD et le KV 20 et ont permis d'élaborer un large éventail d'objectifs et de pratiques de développement durable pour l'environnement, la société et l'économie à Kiribati.  

Les pratiques durables contribuent à renforcer les liens communautaires, à améliorer la qualité de vie et à offrir l'espoir d'un avenir meilleur. Sur le plan environnemental, les pratiques durables contribuent à protéger les ressources naturelles, à atténuer le changement climatique et à s'y adapter, ainsi qu'à promouvoir la biodiversité, qui est importante et de grande valeur dans le contexte des Kiribati. 

 "Je n'avais pas réalisé que ce que nous faisions au Centre - tisser, coudre, fabriquer des objets artisanaux locaux - faisait également partie des ODD. Nos activités, cependant, s'alignent bien sur les ODD, par exemple lorsque nous essayons d'éliminer la pauvreté en vendant nos produits ou lorsque nous devenons plus instruites en apprenant et en partageant quelque chose de nouveau, comme nos droits contre la violence, notre capacité à prendre soin de notre budget domestique, notre droit à une vie saine et plus encore", dit Nei Biibin Aata, représentante des femmes d'Irekenrao, qui a participé aux ateliers. 

Lors des ateliers, la KANGO a apprécié l'outil d'auto-évaluation Institutional, Assessment & Mapping toolkit (IAM) qui a été délibéré comme un accompagnement du Pacific Regional CSO Accountability Framework (PRCSOAF) pour soutenir les normes de bonne gouvernance de la KANGO et de ses organisations membres. 

"La sauvegarde n'est pas quelque chose de nouveau, nous n'avons pas de politique et nous ne connaissons peut-être pas les 6 principes fondamentaux, mais elle est ancrée dans nos pratiques culturelles. Culturellement, nos enfants sont toujours protégés de l'exploitation et des abus", déclare Amon, directeur du conseil d'administration de KANGO.   

Malgré les différences entre les pays développés et les pays les moins avancés (PMA) comme Kiribati, les ODD se sont avérés être un moyen efficace de visualiser le rôle clé des individus (personnes) dans la société. La bonne gouvernance est l'un des objectifs que les membres de la KANGO ont déclaré s'engager à respecter pour la santé, la paix et la prospérité collectives. 

Le parcours de la KANGO a été enrichi par ses partenaires et ses réseaux à travers le pays, la région et le monde, y compris Forus, grâce à l'assistance et au soutien continus de la coalition régionale PIANGO.  

Les lacunes identifiées dans les neuf ateliers font partie de nos traits humains naturels ; nous avons tous besoin de formation pour faire face aux changements qui nous entourent et qui se produisent dans le monde. Les activités des ateliers ont été jugées instructives et ont permis à tous de progresser. Les participants ont été amenés à mieux comprendre la culture, le bon leadership, la bonne gouvernance, le travail en réseau et le partenariat, le plaidoyer, la responsabilité et la transparence qui ont trouvé un écho dans les initiatives de KANGO telles que le Code des normes minimales (CMS) et le Processus d'engagement national des acteurs de l'État de Kiribati (KSNEP).  

Les participants ont bénéficié d'espaces de partage et d'écoute par le biais de présentations, de discussions de groupe et de récits. Les réactions des participants ont porté sur les rôles et responsabilités sociétaux importants avec lesquels ils ont été élevés. Cependant, ils n'avaient pas encore réfléchi à la manière dont ces rôles s'appliquaient dans des situations pratiques et réelles. 

 L'un des représentants de la communauté a déclaré : "L'atelier m'a ouvert les yeux, car j'ai souvent pensé à profiter de tout pour moi et ma famille, et je n'ai jamais pensé aux autres qui pourraient me soutenir et m'aider à l'avenir. Le mieux est d'être juste et équitable entre les gens", déclare Tekinano Karereiti. 

 Bosco Taniera, Te Toa Matoa (groupe de personnes handicapées) ajoute : "La bonne gouvernance est le meilleur remède pour toutes les organisations. Elle améliore les performances de mon organisation, l'aide à devenir plus stable et plus productive, et ouvre de nouvelles perspectives. Elle peut également améliorer la réputation et favoriser la confiance."

En outre, après l'Assemblée générale annuelle de février 2023, la KANGO a connu un changement de direction avec un nouveau président et un nouveau Conseil d'administration. Ils se sont engagés à revoir le plan stratégique de la KANGO de 2015. Ils ont donné l'exemple d'une bonne gouvernance et ont revu et complété le plan stratégique avec des compliments.  

En ce qui concerne nos projets futurs, la KANGO a récemment accepté d'établir la FALE Kiribati en tant que structure humanitaire alternative qui favorise l'efficacité, l'efficience et la collaboration. FALE Kiribati servira de plateforme de coordination humanitaire dirigée localement, rassemblant les organisations de la société civile, les entités gouvernementales, les secteurs privés, les agences de l'ONU et tous les acteurs humanitaires. Cela fait partie de notre approche de la bonne gouvernance où KANGO pourrait aider à réduire les risques et permettre une croissance plus rapide et plus sûre dans les communautés et autour de la nation. Cette initiative fait partie de FALE Pacific, un programme conjoint de PIANGO et du réseau START, qui témoigne de l'unité des nations du Pacifique dans l'amélioration de la coordination humanitaire. Son objectif est d'établir des structures de coordination humanitaire dirigées localement qui favorisent l'efficacité, l'efficience et la collaboration. FALE Pacific place les communautés au premier plan de la réponse aux catastrophes, en promouvant l'inclusion et la responsabilité afin d'envisager une région Pacifique résiliente.