2020-11-26
Processus de renouvellement d'un plan stratégique
News
Par Alianza ONG, membre de Forus en République Dominicaine.
Lors du renouvellement d'un plan stratégique dans une institution, il est important de suivre ces recommandations :
Tout d'abord, impliquer l'équipe avec des séances de brainstorming.
Il importe de veiller à ne pas se limiter à des modèles établis ou préconçus.
Il convient d'utiliser un langage simple et clair lors de la définition des objectifs. Par exemple : utiliser la méthode SMART.
Il est important de penser « hors des sentiers battus » et d'oser innover, encore plus dans la situation actuelle.
De même, il faut essayer d'aligner le capital humain (les collaborateurs) sur la stratégie visée.
En outre, il ne faut pas oublier de s'assurer que l'équipe est bien au fait de la mission et de la vision de l'organisation.
Nous détaillons ci-dessous les avantages ou les bénéfices liés à l'établissement d'un plan stratégique d'entreprise.
Tout d'abord, l'augmentation de la connaissance de l'entité elle-même, qui permet de détecter les domaines d'amélioration.
Ensuite, le fait de disposer d'un plan permet d'accroître les connaissances des groupes d'intérêt, afin de mieux répondre à leurs attentes.
De la même manière, il renforce le sentiment d'appartenance des personnes à l'organisation, ce qui a des effets directs sur la motivation et la productivité.
Cet outil permet de détecter les opportunités, de les classer par ordre de priorité et de les exploiter. Il prépare également l'ONG à être au courant des changements, et la prépare à mieux gérer ceux qui lui sont défavorables.
Il améliore le processus décisionnel tout en réduisant la quantité de ressources et le temps consacré à la correction des décisions impromptues.
Enfin, il permet également de classer les problèmes par ordre de priorité en fonction de leur importance et de leur impact sur l'organisation.