Les réseaux de la société civile sont des acteurs clés dans la réalisation de l'Agenda 2030 et des ODD. Engagés au niveau national et régional, ces réseaux deviennent des plateformes de dialogue à partir desquelles il est possible d'apporter un soutien aux membres tout en renforçant leurs capacités. Pour ce faire, il est essentiel de disposer d'une stratégie de collecte de fonds durable, fiable et régulièrement révisée pour soutenir les activités de la plateforme. 

Suite au rapport de recherche sur les Approches Prometteuses du Financement du Développement au 21e Siècle, Forus a décidé de lancer sa boîte à outils intitulée "Explorer de nouvelles stratégies de financement pour la société civile". Cette boîte à outils a été écrite avec le soutien de Flamingo for NGOs (financement, apprentissage et conseil en gestion). En se plongeant dans les différentes approches de financement mises en œuvre par les différents réseaux, ce voyage d'analyse et d'apprentissage entre pairs vise à explorer comment les réseaux de la société civile, avec leurs propres caractéristiques et structures, peuvent devenir plus durables financièrement. 

Six recommandations sont formulées sur la manière d'assurer la durabilité financière. À travers ces axes, l'objectif est que les organisations réfléchissent à leur stratégie actuelle et commencent à réfléchir à de nouvelles façons de les appliquer et de les mettre en œuvre. 

1. Connaître sa valeur - Qu'elles recherchent des revenus auprès de donateurs ou des cotisations auprès de leurs membres, toutes les organisations doivent être en mesure de comprendre et de démontrer clairement leur valeur. Qu'est-ce qui vous différencie des autres organisations travaillant sur des objectifs similaires ? Quel type de preuve solide et convaincante avez-vous de cette valeur unique de votre organisation ? 

2. Comprendre la valeur de vos membres - Les OSC sont au cœur des réseaux de la société civile. Outre leur contribution au travail collectif grâce à leur expertise et à leur compréhension des contextes spécifiques, les membres contribuent souvent en versant des cotisations. Utilisez-vous vos cotisations comme une occasion de communiquer avec vos membres et de comprendre comment ils s'engagent dans votre réseau ? 

3. Cultiver des relations solides avec vos donateurs actuels - Les organisations ont tendance à allouer davantage de ressources à la recherche de nouvelles possibilités de financement et à négliger les possibilités existantes. Pour poursuivre un engagement plus profond et à plus long terme, il est essentiel de créer des opportunités de contact régulier, comme l'organisation de réunions ou l'invitation des donateurs au lancement de projets ou à d'autres occasions. Comment vous engagez-vous auprès de vos donateurs en dehors de vos calendriers de rapports officiels ? Quelles autres questions abordez-vous avec eux en dehors du financement ?

4. Évitez la dépendance à l'égard d'un seul donateur - Si vous faites partie de la majorité des OSC qui dépendent d'un seul donateur, savez-vous ce que vous feriez si votre principal donateur modifiait ses stratégies ? Le fait d'avoir plusieurs sources de revenus signifie qu'un changement de donateur représente un impact moindre pour votre organisation. Néanmoins, si vous décidez d'établir des relations de financement avec d'autres donateurs, il est important d'évaluer le retour sur investissement total de l'ajout de flux de revenus afin de s'assurer que les gains l'emportent sur les coûts. 

5. S'étendre et se diversifier - La recherche de nouvelles opportunités de génération de revenus doit être un processus continu au sein de votre réseau. S'efforcer de diversifier le financement peut prendre beaucoup de temps, mais c'est un exercice qui peut être très intéressant s'il est fait au sein du réseau. Si l'idée d'une cartographie complète vous semble trop ambitieuse, vous pouvez consulter les membres pour définir des objectifs prioritaires. Cela pourrait être l'occasion de discuter des priorités stratégiques et d'explorer de nouveaux domaines de croissance thématiques, tout en cartographiant les nouveaux donateurs et les possibilités de générer des revenus. 

6. Transformer les menaces en opportunités - Compte tenu du rétrécissement de l'espace civique, le rôle du réseau est encore plus essentiel. En dialoguant avec leurs membres, ils peuvent créer des espaces de réaction commune et de mobilisation collective pour négocier avec les autorités. Il est essentiel pour les réseaux d'apprendre les uns des autres sur les différentes façons dont les organisations s'adaptent avec succès à cette situation. 

Comme le montrent ces six recommandations, pour que la société civile puisse participer avec succès à la réalisation des SDG, il est nécessaire de leur assurer un financement adéquat afin qu'ils puissent réaliser pleinement leur potentiel de transformation. La participation est essentielle dans ce processus, et c'est pourquoi les donateurs, les partenaires et les membres de la société civile doivent avoir des chances égales de discuter et de négocier les changements et les adaptations nécessaires pour mettre en œuvre leur travail ensemble. En procédant à cette révision de leur stratégie, les réseaux font un pas de plus vers une meilleure compréhension de leur rôle tout en évaluant les ressources nécessaires pour parvenir à une stratégie de financement durable. 

Vous souhaitez en savoir plus sur ces six recommandations sur les approches de financement pour la société civile ? Vous pouvez lire la boîte à outils complète en Français, Anglais et Espagnol ! Si vous souhaitez connaître l'opinion de nos membres sur la boîte à outils, nous vous invitons à regarder cette vidéo.  

-L’équipe de Renforcement de Capacités