2020-05-12
Le rôle des plateformes d'OSC en matière de protection contre les actes d'exploitation et d'abus sexuels (PEAS)
News
par Bond, membre britannique de Forus.
La Conférence de Bond sur la Protection pour le Développement, organisée en décembre 2019 à Londres, fut une opportunité pour les membres de Bond et pour d’autres parties prenantes de se réunir, afin de proactivement revoir dans quelle mesure le secteur a évolué vers une meilleure pratique de protection et refléter face aux défis restants.
Les membres de Forus et d'autres plateformes nationales du secteur ont aussi rejoint la conférence et participé à une session spécifique pour plateformes, en discutant de la fonction des plateformes sectorielles sur la protection. L'objectif de la session en groupe était de:
- Fournir un espace pour les plateformes sectorielles travaillant sur, ou intéressées par, le soutien de leurs membres avec de meilleures pratiques de protection;
- Discuter des défis et des enseignements tirés du travail de protection auprès des membres;
- Renforcer la collaboration entre les plateformes sectorielles travaillant sur la protection.
- Discuter des défis et des enseignements tirés du travail de protection auprès des membres;
- Renforcer la collaboration entre les plateformes sectorielles travaillant sur la protection.
Vous trouverez ci-dessous un résumé d'une page de la séance en groupe des plateformes sectorielles, définissant des bonnes pratiques sous plusieurs points.
1. Domaines de travail avec les membres
Lors de la session, nous avons proposé des exemples sur la manière dont les plateformes sectorielles travaillent actuellement avec leurs membres, pour améliorer la pratique de protection des membres sur le terrain. Il s'agit de:
- Effectuer des sondages pour comprendre les besoins des membres autour de la protection : ceci pourrait concerner des zones spécifiques de protection où plus de soutien est demandé (par exemple, dénonciation ou approches centrées vers les survivants) ou quel rôle la plateforme emploie-t-elle.
- Sensibilisation auprès des organisations membres.
- Développer ou revoir les codes de conduite pour les membres des plateformes nationales du secteur. Plusieurs plateformes ont travaillé avec les membres pour créer ou revoir des codes de conduite existants et demandent de se conformer ou d'adhérer aux méthodes de travail accordées.
- Développer des politiques de protection à être adoptées par les membres.
- Développement de capacités: partager conseils, équipements, ressources et autres informations essentielles avec les membres sur les sites web ou dans des bibliothèques de ressources ; fournir des formations ; et organiser des événements, conférences, séminaires ou ateliers, pour que les membres s'y retrouvent afin de partager savoir et expertise.
- Organiser des groupes de soutien entre pairs et faciliter les groupes de projets pour travailler sur des domaines spécifiques de protection et développer une nouvelle orientation où des lacunes se trouvent.
- Réunir les membres et créer une compréhension commune de la protection, avec des terminologies et un langage approuvés.
- Effectuer un plaidoyer pour aller au-delà des politiques et examiner des questions plus vastes sur la culture, l'inégalité, le déséquilibre de pouvoir, pour adresser des questions sous-jacentes qui pourraient amener à des incidents de protection.
- Effectuer un plaidoyer sur les exigences des bailleurs de fonds et d'harmonisation des standards, pour réduire le fardeau administratif ou bureaucratique pour les membres des plateformes sectorielles.
- S'adresser, au nom du secteur, aux bailleurs de fonds et à la presse : être la voix du secteur.
2. Défis
Les participants ont partagé certains défis rencontrés au cours de leur travail avec les membres :
- S'adresser à un vaste ensemble de membres, en étant pertinent vis à vis des différents membres dont les attentes et besoins varient, et qui seraient à des étapes différentes sur leurs parcours vers la protection.
- Développer des normes communes qui sont ambitieuses mais qui n'excluent pas certains membres, et qui incorporent des opinions diverses : ex. trouver un accord au sein d'une adhésion variée, sans réduire le travail au plus petit dénominateur commun.
- Comment faire fonctionner les codes de conduites? Par exemple, démontrer et analyser les conformités sans surcharger des membres plus petits ou ceux dont les ressources sont moins nombreuses?
- Atteindre les besoins des membres sur la protection où les plateformes sont petites ou détiennent moins de ressources.
- S'appuyer sur le volontariat et l'expertise des membres.
- Comment aller au-delà des conformités auprès des cultures et des changements d'organisation? Par exemple, comment atteindre une reconnaissance commune d'un abus à travers des contextes culturels et comment assurer que les membres voient la protection tel un processus à long-terme qui ne s'arrête pas aux conformités ?
- Autres parties prenantes - comment pouvons-nous harmoniser les rapports/ changer les états d'esprit et adapter le langage pour les différentes parties prenantes?
3. Facteurs de succès
Les participants ont réfléchi aux facteurs de succès qui positivement ont contribué à leur travail sur la protection auprès des membres:
- Fournir un espace d'apprentissage entre pairs, organiser des réseaux de praticiens et assurer que tout travail est effectué de manière participative à travers un échange ont contribué à ce que les plateformes sectorielles veillent à ce que le travail de protection soit assumé par les membres.
- Utiliser des ressources existantes et une connaissance au sein des membres de la plateforme sectorielle : partager quelles directives, outils et ressources qui existent déjà ou qui sont utilisés au seins des organisations membres (notamment partager des modèles internes, cartes et documents de procédure si possible) peuvent soutenir les membres à développer de bonnes pratiques, même si l'expertise sur le sujet la protection n'existe pas au sein de la plateforme ou si la plateforme a des ressources limitées. Comprendre les membres et leur expertise et créer des connections pertinentes entre les membres permet de soutenir d'avantage, mais aussi de contribuer à renforcer le réseau de la plateforme sectorielle.
- Se connecter à de plus grands secteurs de développement et d'humanitaire, y compris la signalisation de ressources ou d'exemples de bonnes pratiques qui existent déjà, par exemple, les normes minima de fonctionnement de l'ONU.
- Développer des modèles que les membres d'organisations peuvent adapter à leurs besoins pourrait aider les plateformes à adresser les besoins divers de leurs membres.
- Comprendre le besoin pour la protection d'être contextuelle, et non obligatoire, tout en conservant des normes minima acceptables et en encourageant les ONG à utiliser une expertise locale au sein des pays dans lesquelles ils travaillent (y compris en assurant que les ressources ne siègent pas seulement au niveau de la plateforme). Les ONG se connectant aux conversations nationales et partageant une connaissance des services de soutien dans le pays, pourraient faciliter ces discussions à travers d’une collaboration au niveau de la plateforme nationale.