A SINERGIA utilizou o Ciclo 6 para reforçar a capacidade da sua rede de responder a um ambiente operacional complexo e restritivo,   caracterizado   por uma crise humanitária prolongada,   e por controlos legais crescentes sobre as organizações da sociedade civil     que afetam o espaço cívico.   Os   espaços   de participação, reunião e cooperação nacional e internacional para as ONG   estão   cada vez mais reduzidos. Neste contexto, o projeto   deu prioridade   ao reforço   das capacidades de planeamento estratégico, à melhoria   da coordenação interna e ao apoio aos membros para se adaptarem aos   contínuos e aos   desafios políticos,   jurídicos,   institucionais   e sociais em evolução.  

Uma componente central   do projeto foi a realização de   dois módulos de formação complementares: planeamento estratégico e apoio psicossocial. Estes módulos foram implementados através de uma série de workshops intensivos, combinando conhecimentos técnicos     com uma facilitação sensível ao contexto. A componente de planeamento estratégico     ajudou   as organizações   a definir objetivos mais claros  , a alinhar a sua   missão   e visão, e a desenvolver planos de ação práticos para orientar o seu trabalho em condições de incerteza.    

Ao mesmo tempo, o projeto   reconheceu   que a resiliência da sociedade civil venezuelana depende não só de   sistemas organizacionais  , mas também do bem-estar das pessoas por trás deles. O módulo de apoio psicossocial forneceu ferramentas para lidar com o stress,   o medo   e a incerteza entre o pessoal, que tinham sido identificados como barreiras fundamentais ao envolvimento sustentado e à ação eficaz.    

O projeto também contribuiu para o reforço das capacidades institucionais da própria SINERGIA, incluindo a melhoria   da gestão financeira,   dos processos de monitorização   e das práticas de mobilização   de recursos  , apoiadas através da assistência técnica     da   Forus. Isto ajudou a aumentar a transparência,   a responsabilização   e a   capacidade da organização   para gerir o financiamento dos doadores de forma mais estratégica.    

Embora ainda em curso, o projeto lançou as bases para ferramentas de longo prazo, tais como um   espaço de aprendizagem virtual e plataformas digitais institucionais  , concebidas para sustentar a partilha de conhecimentos e o desenvolvimento de capacidades em toda a rede. Estas foram desenvolvidas com especial atenção aos riscos de segurança digital, dado o contexto nacional sensível.    

No final do ciclo, o SINERGIA registou uma maior coesão interna, uma orientação estratégica mais clara e uma maior confiança entre as organizações participantes   para continuar o seu trabalho e lidar com as pressões regulatórias. O projeto também contribuiu para uma maior visibilidade, novas   parcerias   e um maior sentimento de pertença nas redes da sociedade civil, tanto nacionais como internacionais.    

Para as redes de ONG que trabalham em contextos frágeis ou restritivos, este projeto   demonstra   como um financiamento relativamente limitado pode ser utilizado para reforçar tanto   as capacidades técnicas como a resiliência humana, permitindo   às organizações   sustentar o seu trabalho e defender o espaço cívico.