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2026-07-16

Annastazia Rugaba: «A transformação deve ser avaliada não só com base no que o governo comunica, mas também com base na experiência dos cidadãos»

Uma perspetiva da sociedade civil sobre a razão pela qual a participação significativa, a responsabilização e a governação inclusiva são essenciais para transformar os compromissos de desenvolvimento sustentável em mudanças reais para as comunidades.

 

Em conversa com Nayra, do projeto «A Space For Us» da Forus.  

Pode apresentar-se e falar-nos sobre a TANGO e o trabalho que realiza?  

 

Isto é muito pessoal para mim. Passei muitos anos a trabalhar nas áreas da participação cidadã, políticas públicas, comunicação estratégica, governação, reforma institucional e mudança de sistemas, e quando fui nomeada Presidente do Conselho de Administração, lembro-me de ter pensado: esta é a minha paixão. A TANGO é a Associação de ONG da Tanzânia — uma plataforma nacional de longa data que agrupa a sociedade civil, mais antiga do que eu, que reúne organizações que trabalham nas áreas do desenvolvimento, governação, direitos humanos, ambiente, responsabilidade social e capacitação das comunidades — e a nossa função é ligar as realidades das comunidades aos processos de desenvolvimento nacionais, regionais e globais; mesmo aqui no HLPF, a Agenda 2030 é o nosso cerne.

 

A Tanzânia está a apresentar o seu terceiro VNR. O que é que isso significa do ponto de vista da sociedade civil, o que mudou e o que   não mudou?  

 

Este VNR surge num verdadeiro ponto de viragem: estamos a encerrar o período dos ODS e, ao mesmo tempo, a dar início à implementação da Visão 2050, levando connosco lições difíceis aprendidas com as falhas da Visão 2025 e com as nossas próprias falhas enquanto sociedade civil, sobre as quais temos sido honestos. Muita coisa mudou efetivamente — a linguagem do desenvolvimento sustentável está muito mais presente no planeamento nacional e há um reconhecimento real da sociedade civil e dos jovens num país onde mais de 77% da população tem menos de 35 anos — mas a maioria dos cidadãos ainda não sabe o que o VNR significa para as suas vidas quotidianas, por isso cabe à sociedade civil e aos jornalistas traduzi-lo para aquilo com que as pessoas se preocupam realmente: água, estradas, empregos, escolas, clínicas, segurança. A nossa mensagem central é que o VNR não deve terminar em Nova Iorque; tem de se refletir nos orçamentos locais, nos serviços e na prestação de contas, ou será apenas um belo relatório sem mudanças reais no terreno.

 

A TANGO tem sido uma voz consistente sobre o espaço cívico na Tanzânia. Qual é a situação atual desse espaço?  

 

Está ativo, mas sob forte pressão: a sociedade civil continua a produzir dados e a interagir com o governo todos os dias, mas os pesados trâmites de aprovação, as obrigações de prestação de contas e os processos de autorização de investigação tornam a participação lenta, dispendiosa e incerta — por vezes, o prazo de um projeto esgota-se antes mesmo de obtermos autorização para o implementar — e a confiança sofreu um revés após as tensões em torno das eleições do ano passado. Para nós, o espaço cívico não é uma questão secundária, é uma questão de implementação: não é possível concretizar os ODS ou a Visão 2050 se os cidadãos não puderem expressar-se, organizar-se ou exigir responsabilização às instituições; e, embora a regulamentação seja necessária nesta era de desinformação e deepfakes, esta deve ser previsível, proporcionada e facilitadora, em vez de algo que crie medo ou silêncio.

 

— Quem continua a ser deixado para trás na Tanzânia, e porquê?

 

«Não deixar ninguém para trás» parecia um slogan até eu entrar no mundo real do trabalho — os jovens são o maior grupo ainda tratado como beneficiários em vez de cocriadores, a par das mulheres rurais, das pessoas com deficiência, dos pequenos agricultores, das comunidades piscatórias e dos pobres urbanos, deixados para trás nem sempre porque as políticas os ignoram, mas porque os sistemas, a pobreza, a geografia, os canais de participação fracos e a desigualdade digital não os alcançam adequadamente. As consultas chegam frequentemente demasiado tarde — já viajei durante a noite, sob grande pressão, para contestar projetos de lei aprovados à pressa ao abrigo de um «certificado de urgência» na véspera da sua aprovação — e a verdadeira inclusão tem de significar conceber políticas e orçamentos em torno das vidas reais das pessoas, e não apenas convidá-las para uma reunião para uma fotografia de grupo.

 

— Até que ponto os ODS estão realmente integrados na Visão 2050 ao nível da comunidade?

 

Ao nível das políticas, o alinhamento é muito forte — fiz parte do processo altamente consultivo que moldou a Visão 2050 e redigi pessoalmente o discurso de abertura do presidente na versão em suaíli — mas, ao nível comunitário, ainda é desigual, porque as pessoas não acordam a falar das metas dos ODS; acordam a perguntar se há água, se as estradas estão transitáveis, se as clínicas têm medicamentos. O verdadeiro desafio agora é a tradução: transformar estes quadros em suaíli, em planos distritais e em responsabilização no dia a dia, para que as comunidades não fiquem apenas informadas, mas se identifiquem efetivamente com eles, os influenciem e responsabilizem todos os intervenientes pela sua concretização.

 

  Como é que a TANGO garante que as vozes mais marginalizadas moldam efetivamente o que a Tanzânia apresenta no HLPF?

 

Estar presente na sala não significa que todas as vozes tenham sido ouvidas — através do TANGO, recolhemos contributos por meio de redes de membros, organizações comunitárias, contributos escritos e canais como o WhatsApp para chegar às mulheres, aos jovens, às pessoas com deficiência e aos grupos de base, mas, honestamente, estes processos precisam de ser muito mais estruturados, dotados de recursos e previsíveis do que são atualmente. É por isso que estamos a pressionar para a criação de uma janela formal de evidências da sociedade civil — um mecanismo reconhecido, inspirado em parte no que a Malásia fez com os seus sistemas de implementação, através do qual as evidências da comunidade e a análise independente possam alimentar diretamente o VNR e a implementação da Visão 2050, especialmente com a ajuda da tecnologia e da IA.

 

— Como é uma transformação genuína, para além da linguagem política?

 

Para mim, é o desenvolvimento visível na vida de uma pessoa comum: um jovem com competências e oportunidades reais, não apenas um certificado; uma mulher numa aldeia que tenha acesso à terra, ao financiamento, aos cuidados de saúde e à proteção contra a violência, numa altura em que as mulheres ainda têm de pagar para dar à luz neste país, o que me causa profunda dor; uma pessoa com deficiência que consiga efetivamente entrar numa escola ou clínica porque a acessibilidade foi prevista desde o início, e não acrescentada como uma ideia de última hora; um agricultor que consiga levar a sua colheita ao mercado sem perdas pós-colheita, mesmo que alguém em Nova Iorque possa comprar milho da Tanzânia online hoje. É quando um cidadão pode fazer uma pergunta sem medo e os líderes respondem com responsabilidade, em vez de se colocarem na defensiva — a transformação tem a ver com dignidade, voz e confiança, e se as comunidades não conseguirem sentir a mudança, esta não está completa.

 

— Quais são as mensagens-chave da TANGO neste HLPF, e quão confiante está de que serão bem recebidas?

 

Cinco mensagens: a confiança tem de ser reconstruída; as políticas para a juventude têm de ser concebidas com os jovens, e não para eles; a inclusão digital tem de ir além da conectividade, para que os jovens se tornem criadores e não apenas consumidores; o espaço cívico é uma questão de implementação, não uma questão secundária; e o VNR tem de se ligar diretamente à Visão 2050, em vez de se limitar a ser um relatório para Nova Iorque. Estou confiante de que isso vai ter impacto? Estou esperançoso e otimista, mas realista — depende de os governos e as instituições globais ouvirem para além das declarações formais e levarem a sério as evidências apresentadas pelos cidadãos.

 

— Alguma palavra final para os nossos ouvintes?

 

A transformação deve ser avaliada não só pelo que o governo relata, mas pelo que os cidadãos vivem — a inclusão não acontece automaticamente, tem de ser concebida, protegida, financiada e monitorizada pelas próprias pessoas. A «Visão 2050» é uma oportunidade nacional de ouro para a Tanzânia, mas só se torna poderosa quando os cidadãos a compreendem, a moldam e responsabilizam as instituições por ela; por isso, convido todos os que estão a ouvir a continuarem a perguntar: quem está presente, quem falta e a vida de quem está realmente a mudar. É aí que começa a verdadeira transformação.

Annastazia Rugaba é presidente do Conselho de Administração da TANGO, a Associação de Organizações Não Governamentais da Tanzânia, uma plataforma nacional que agrupa a sociedade civil e que atua nas áreas do desenvolvimento, governação, direitos humanos, ambiente, responsabilidade social e capacitação comunitária. Passou muitos anos a trabalhar na intersecção entre a voz dos cidadãos, as políticas públicas, a governação e a reforma institucional; fez parte do processo consultivo que moldou a «Visão 2050» da Tanzânia e redigiu pessoalmente o discurso de abertura do presidente na sua versão em suaíli; e é uma defensora veemente de um canal formal e dotado de recursos para a apresentação de dados da sociedade civil, que contribua para as Avaliações Nacionais Voluntárias da Tanzânia.
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Series: Beyond the Review

O episódio de hoje faz parte da nossa série «Beyond the Review», gravado à margem do Fórum Político de Alto Nível da ONU, que decorre em Nova Iorque de 7 a 15 de julho de 2026.

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