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Mejorar la gobernanza, la colaboración regional y la coordinación estratégica
PFNOSCM Madagascar se centró en renovar sus estructuras de gobernanza, revisar los documentos fundacionales y adoptar una nueva orientación estratégica mediante consultas regionales y una convención nacional. El proceso movilizó a organizaciones de la sociedad civil en las 24 regiones, en un momento de gran relevancia política para el país.
Resultados clave
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Movilizó a 550 organizaciones de la sociedad civil en 24 regiones.
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Revisión y adopción de documentos fundamentales de gobernanza y estrategia.
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Se han renovado las estructuras de liderazgo nacionales y regionales.
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Fortaleció la participación de los jóvenes en el liderazgo, con los jóvenes representando el 60 % de los nuevos miembros de la mesa directiva.
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Se ha creado un espacio para que las perspectivas regionales contribuyan al debate de la sociedad civil a nivel nacional.
Aprendizaje
La experiencia de PFNOSCM demuestra que el fortalecimiento de la gobernanza de una organización no es un ejercicio puramente interno. En momentos de incertidumbre nacional, la renovación de l, la movilización de los miembros y el posicionamiento público se convierten en aspectos estrechamente relacionados. La capacidad de adaptar un proceso institucional planificado a un contexto político cambiante fue una de las lecciones más importantes del proyecto.
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