La Red de ONG de Nigeria (NNNGO) aprovechó el Ciclo 6 para abordar las deficiencias de capacidad interna que afectaban a su capacidad para involucrar a los miembros y apoyar a las organizaciones de la sociedad civil   en toda Nigeria. El proyecto se centró en la participación de los miembros, la diversidad de la junta directiva, la capacidad del personal, las herramientas de   digital   y los sistemas de gobernanza.  

Para respaldar esta labor, NNNGO amplió su equipo contratando   personal del programa   y   proporcionó   apoyo al desarrollo de capacidades para el personal de MEAL,   RR. HH.   y   del programa  .   El personal del programa   también   recibió formación presencial sobre la participación de los miembros. La plataforma invirtió en software de CRM para mejorar la comunicación con los miembros y   adquirió   herramientas digitales para reforzar la seguridad y la creación de contenidos.  

Durante el ciclo, NNNGO también avanzó en su estructura de gobernanza. Se nombraron dos   nuevos miembros de la junta directiva, y dos miembros de la junta directiva nombrados anteriormente se incorporaron a la gobernanza activa   de la organización  . Esto contribuyó a que las reuniones de la junta directiva fueran más regulares, a la celebración de sesiones de retroalimentación     y a una participación más clara en la dirección de la organización    .  

NNNGO también elaboró un nuevo Plan Estratégico   para el periodo 2025-2030.   El plan   establece la visión   de la organización  ,   los objetivos   y las prioridades para los próximos cinco años, y proporciona una hoja de ruta para la asignación de recursos,   la ejecución de programas     y la medición del impacto. Paralelamente, la organización     adoptó una política de gobernanza que aclara las funciones de la junta directiva y la dirección, las normas éticas, los procedimientos en materia de conflictos de intereses, la evaluación de la junta     y la planificación de la sucesión.  

El proyecto muestra cómo el fortalecimiento de la gobernanza, los recursos humanos   y la participación de los miembros están profundamente relacionados. Para una plataforma nacional de ONG, la mejora de los sistemas internos puede aumentar directamente su capacidad para atender a los miembros y responder a los retos del sector.