Las raíces de PDA     se remontan   al Llamamiento Global a la Acción contra la Pobreza en Pakistán. Antes de   incorporarse a Forus, PDA ya participaba activamente en campañas, seguimiento ciudadano,   encuestas   y defensa de derechos. Sin embargo, estas iniciativas   estaban orientadas en gran medida a proyectos concretos   y aún no se basaban en una estrategia común a largo plazo para toda la red.  

A lo largo del Ciclo 6, la PDA se centró en revisar su visión y misión, desarrollar un Plan Estratégico quinquenal, fortalecer su estructura de gobernanza desde una perspectiva de DEIJ y crear una Estrategia de Comunicación y Incidencia. Las actividades incluyeron la formación del personal en un enfoque basado en los derechos humanos, el apoyo de consultores para la estrategia de incidencia y la participación de los miembros en torno a la gobernanza y la dirección estratégica.  

El proceso ayudó a la PDA a reflexionar sobre   su identidad como red nacional y a definir una vía más clara para el crecimiento institucional. El Plan Estratégico quinquenal y la Estrategia de Comunicación y Promoción proporcionan ahora un marco común para   la dirección organizativa  , el posicionamiento en materia de promoción,   las alianzas   y la movilización de recursos  . La PDA también informó de que el proceso reforzó la coordinación entre la Secretaría y los miembros, mejoró la planificación interna y creó un enfoque más estructurado para la toma de decisiones y la comunicación.  

Es importante destacar que el proceso de desarrollo de la estrategia contó con la participación de más de 50 personas de toda la red, incluyendo tanto a miembros activos como a otros menos activos. Esto ayudó a fomentar el sentido de pertenencia y a volver a conectar a parte de los miembros en torno a   una dirección común.  

Para las redes de la sociedad civil, la experiencia de PDA demuestra el valor de hacer una pausa para consolidar   identidad,   estrategia   y el posicionamiento en materia de incidencia política antes de ampliar las actividades.