SINERGIA aprovechó el Ciclo 6 para reforzar la capacidad de su red de responder a un entorno operativo complejo y restrictivo,   caracterizado   por una crisis humanitaria prolongada,   y unos controles legales cada vez mayores sobre las organizaciones de la sociedad civil     que afectan al espacio cívico.   Los   espacios   para la participación, la reunión y la cooperación nacional e internacional de las ONG   son   cada día más reducidos. En este contexto, el proyecto   dio prioridad   al fortalecimiento   de las capacidades de planificación estratégica, a la mejora   de la coordinación interna y al apoyo a los miembros para que se adapten a los   continuos y a los   retos políticos,   jurídicos,   institucionales   y sociales en constante evolución.  

Un componente central   del proyecto fue la impartición de   dos módulos de formación complementarios: planificación estratégica y apoyo psicosocial. Estos módulos se implementaron a través de una serie de talleres intensivos, combinando conocimientos técnicos     con una facilitación sensible al contexto. El componente de planificación estratégica     ayudó a   las organizaciones   a definir objetivos más claros  , armonizar su   misión   y visión, y desarrollar hojas de ruta prácticas para orientar su trabajo en condiciones de incertidumbre.    

Al mismo tiempo, el proyecto   reconoció   que la resiliencia de la sociedad civil venezolana depende no solo de   los sistemas organizativos  , sino también del bienestar de las personas que los integran. El módulo de apoyo psicosocial proporcionó herramientas para abordar el estrés,   el miedo   y la incertidumbre entre el personal, que se habían identificado como obstáculos clave para un compromiso sostenido y una acción eficaz.    

El proyecto también contribuyó a reforzar las propias capacidades institucionales de SINERGIA, incluyendo la mejora de   la gestión financiera,   los procesos de seguimiento   y las prácticas de movilización de recursos  , con el apoyo de la asistencia técnica     de   Forus. Esto ayudó a mejorar la transparencia,   la rendición de cuentas   y la   capacidad de la organización   para gestionar la financiación de los donantes de forma más estratégica.    

Aunque aún está en curso, el proyecto sentó las bases para herramientas a más largo plazo, como un   espacio de aprendizaje virtual y plataformas digitales   institucionales, diseñadas para mantener el intercambio de conocimientos y el desarrollo de capacidades en toda la red. Estas se desarrollaron prestando especial atención a los riesgos de seguridad digital, dado el delicado contexto nacional.    

Al final del ciclo, SINERGIA informó de una mayor cohesión interna, una orientación estratégica más clara y una mayor confianza entre las organizaciones participantes     para continuar su labor y hacer frente a las presiones normativas. El proyecto también contribuyó a una mayor visibilidad, nuevas   colaboraciones   y un mayor sentido de pertenencia dentro de las redes de la sociedad civil tanto nacionales como internacionales.    

Para las redes de ONG que trabajan en contextos frágiles o restrictivos, este proyecto   demuestra   cómo se puede utilizar una financiación relativamente limitada para fortalecer tanto   las capacidades técnicas como la resiliencia humana, permitiendo a   las organizaciones   mantener su labor y defender el espacio cívico.