Por Benoit NDIRIKIYE, Responsable de información y documentación del CCOAIB, miembro de Forus en Ruanda  

Creadas en su mayor parte tras el genocidio perpetrado contra los tutsis y la guerra de 1994, las organizaciones de la sociedad civil ruandesa han funcionado durante mucho tiempo con mucha facilidad. Solamente había que escribir un proyecto y los financiadores, que se contaban por centenares en todo el país, acudían a la financiación sin muchos problemas (ONU y organizaciones benéficas). 

Sin embargo, con el tiempo y dada la situación económica mundial y los diversos cambios, el acceso a los fondos se ha vuelto problemático. En estos últimos años, sólo se consideran los proyectos que tienen en cuenta ciertos requisitos, principalmente los que permiten participar en los retos de la globalización, priorizando la visión de un mundo solidario. Como resultado, son muy pocas las organizaciones que han sobrevivido. Esta situación ha evidenciado el desafío común de la insuficiente capacidad técnica, humana y financiera para adaptarse a esta globalización. Esto significa que años antes de la pandemia de la COVID-19, que empeoró la situación, ya habían organizaciones que habían empezado a cerrar sus puertas.  

El Conseil de Concertation des Organisations d’Appui aux Initiatives de Base (CCOAIB), es un colectivo compuesto por 43 organizaciones miembro que llevan a cabo sus intervenciones en toda Ruanda en diversos ámbitos de desarrollo trabajando principalmente en el campo de la agricultura/ganadería, la apicultura, la transformación agroalimentaria, la artesanía, la iniciativa empresarial de las mujeres, el abastecimiento de agua en zonas rurales, agua y saneamiento, el apoyo a los jóvenes, a los huérfanos y a las cooperativas, la microfinanciación, el apoyo a la autopromoción del mundo rural, la presión y defensa de las políticas públicas, etc.  

En consonancia con su misión, el CCOAIB se ocupa del fortalecimiento de las capacidades de sus organizaciones miembro para que puedan ser suficientemente útiles a la comunidad. Para ello, una evaluación de las necesidades realizada cada año le permite planificar temas de formación para actualizar los conocimientos de estas organizaciones en los distintos ámbitos en los que operan. Esto les permite servir eficazmente a sus beneficiarios para alcanzar los objetivos que se fijaron al elaborar sus planes estratégicos. 

El apoyo de Forus, que llegó en el momento oportuno, ha sido muy apreciado porque respondió a las expectativas del CCOAIB, que considera que la fuerza de una organización no sólo reside en su nivel de planificación, en su capacidad de hacer seguimiento y evaluación, sino también y sobre todo en su capacidad de movilizar fondos, así como en su fuerza de presión y defensa.  

Al parecer, esta asociación ha permitido organizar dos talleres de formación a los que asistieron los más altos directivos de las organizaciones, incluidos los directores de programas, los secretarios ejecutivos de las organizaciones o los coordinadores, según el caso.  

Cabe señalar que la organización de estos talleres de formación se había retrasado por las medidas de confinamiento implementadas a raíz del aumento incesante de los casos de infección por coronavirus, con un primer caso detectado en Ruanda el 14 de marzo de 2020.   

Se abordaron dos temas: (i) la planificación estratégica, el seguimiento y evaluación de los proyectos de desarrollo y (ii) la promoción y defensa de los objetivos de desarrollo sostenible.  

Todos los aspectos abordados en estos dos talleres de formación respondieron a las expectativas de los participantes, como lo atestiguan quienes respondieron a nuestras preguntas. 

En cuanto a las nociones de promoción y defensa, el Sr. Viateur Rucyahana, Coordinador de la Asociación de Scouts de Ruanda, se regocijó de comprender que "para dar a entender una causa y gozar de la comprensión de los responsables de la toma de decisiones hasta el punto de hacerles cambiar de postura, no solo hay servirse de análisis basados en hechos, sino también, y sobre todo, sacar partido del apoyo de otros actores con quienes se comparte ese ideal". 

En cuanto a los objetivos de desarrollo sostenible, el hecho de que la asesora del Centro de Objetivos de Desarrollo Sostenible para África, la Sra. Oliva DUSHIME, así como otros dos miembros de la sociedad civil de Ruanda, hicieran presentaciones que captaron la atención de todos los participantes es una prueba tangible de que, en adelante, los tendrán en cuenta para sus intervenciones. 

Sin ninguna duda, el conocimiento del trabajo del Centro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para África en Kigali y la amortización de una asociación permitirá a las organizaciones miembro de la plataforma CCOAIB disponer de un paquete de información sobre la medición de los logros de los ODS en base a lo realizado por otros actores tanto a nivel regional como internacional y formular estrategias de acción coordinadas y sinérgicas.  

Los dos talleres de formación, frutos de una activa colaboración, fueron muy enriquecedores en cuanto al intercambio de experiencias. Los participantes han decidido actuar formando consorcios a través de los cuales podrán actuar centrándose en los objetivos relacionados con sus áreas de intervención.