El Foro de Organizaciones No Gubernamentales de Angola, FONGA, fue una de las primeras plataformas en iniciar este recorrido con Forus. El proceso comenzó con conversaciones bilaterales para comprender la situación de la plataforma, revisar la información disponible e identificar qué tipo de apoyo podría ser más útil.

La trayectoria del FONGA muestra que la reconstrucción institucional exige tiempo. Cuando una plataforma está sostenida por un equipo pequeño, a menudo con responsabilidades profesionales y personales paralelas, incluso los primeros pasos —como identificar necesidades de equipamiento, reunir documentos, responder a formularios u organizar reuniones— pueden requerir más tiempo que en un contexto institucional plenamente equipado.

En el caso del FONGA, el apoyo incluyó equipamiento de oficina y el acompañamiento de una asesora estratégica con experiencia en el movimiento internacional de plataformas de ONG. Entre septiembre de 2025 y los primeros meses de 2026, el FONGA trabajó en la construcción de instrumentos esenciales para orientar su nueva fase: un plan operativo anual, un proyecto trienal, una teoría del cambio, un marco lógico, una matriz de riesgos y mitigación y una matriz SMART para el seguimiento de los resultados.

El proceso también permitió iniciar un intercambio con la ABONG, en Brasil, creando un puente de aprendizaje Sur-Sur entre organizaciones que comparten desafíos relacionados con la representación de la sociedad civil, el fortalecimiento de los miembros y la sostenibilidad institucional. Además de estas cuestiones, se había realizado previamente otro intercambio con el CNONGD, Plataforma de las ONG de la República Democrática del Congo, con la que se compartieron aspectos relacionados con las estructuras orgánicas y funcionales, en términos de representaciones provinciales, niveles operativos y niveles de compromiso con los responsables de la toma de decisiones de diversa naturaleza.

La experiencia del FONGA nos recuerda que documentos como planes, matrices y marcos lógicos no son solo exigencias administrativas. Cuando se construyen con sentido político y organizativo, pueden funcionar como herramientas para recuperar claridad, renovar compromisos y reconstruir la confianza.