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Renforcer les compétences en matière de collecte de fonds, les capacités numériques et les synergies collaboratives pour un impact local

UNITAS, l'Unión Nacional de Instituciones de Trabajo de Acción Social en Bolivie, s'est attachée à renforcer la mobilisation des ressources, la gestion des connaissances, les compétences numériques et les capacités de collaboration au sein de son réseau. Le projet a aidé ses membres à utiliser de nouveaux outils, à participer à des initiatives communes et à tisser des liens plus solides autour de priorités territoriales partagées.

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Description du projet

 

UNITAS a mis à profit le cycle 6 pour renforcer les capacités de son réseau national dans des domaines qui revêtent une importance croissante pour les organisations de la société civile : collecte de fonds, gestion numérique des connaissances, planification, suivi de l’    et action collaborative. Le projet répondait au besoin de disposer d'outils institutionnels plus solides et d'une coordination accrue entre les organisations membres d' , en particulier dans un contexte où les acteurs de la société civile traitent de questions socio-environnementales et culturelles sensibles.  

 

L'un des principaux résultats a été le lancement d'une plateforme d'apprentissage virtuelle couvrant des thèmes tels que la théorie du changement, la gestion des connaissances, la gestion de projet, la planification  e, l'  et le suivi.   Cette plateforme a fourni aux membres des ressources d'apprentissage pratiques et a contribué à une approche plus structurée du renforcement des capacités.  

 

À la fin du cycle, UNITAS a indiqué avoir atteint 90 % de ses membres, dépassant ainsi son objectif initial d’  de 60 %. L’organisation a également signalé que 79 % des organisations membres     avaient activement contribué à des initiatives territoriales conjointes, contre   un objectif initial de 40 %  . Selon   la réflexion, cela a permis de renforcer la cohésion du réseau et a contribué à un sentiment plus clair d’identité commune.  

 

Le projet a également favorisé une «   » décentralisation de l’  et un modèle de travail participatif. Les membres ont aidé   à identifier   des thèmes pertinents et à définir un programme commun susceptible d’être poursuivi en 2026. UNITAS a également indiqué que 72 % des participants mettaient en pratique les connaissances nouvellement acquises     dans la gestion des connaissances et la collecte de fonds, tandis que 82 % des organisations membres     ont souligné la pertinence à long terme des résultats.  

 

Pour les réseaux d'ONG, ce projet montre comment l'investissement dans les capacités individuelles peut également renforcer les pratiques institutionnelles, les agendas d' s partagés   et la collaboration au sein d'un réseau.

  des résultats clés

  • Renforcement des capacités en matière de collecte de fonds, de gestion des connaissances  , de gestion   et de planification à l'échelle du réseau.    

  • Création d'une plateforme d'apprentissage virtuelle pour les membres de l' .    

  • Augmentation de la portée des  s des membres de   à   90 %, dépassant l’objectif initial de 60 % fixé par  .    

  • Amélioration de la participation active aux initiatives territoriales conjointes, atteignant 79 % des organisations membres  .    

  • Promotion d’un modèle plus   décentralisé et participatif pour l’ , en identifiant   des thèmes communs de plaidoyer.    

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Enseignements tirés

 

L'expérience d'UNITAS montre que le renforcement des capacités est plus efficace lorsqu'il est en phase avec les priorités réelles des membres et que les dirigeants sont impliqués dès le début. Le projet montre également que les outils numériques sont plus utiles lorsqu'ils sont associés à un soutien technique, à un suivi continu de l' , à l'  et à des espaces permettant aux membres de mettre en pratique ce qu'ils ont appris.  

 
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