NOVA IORQUE, 22 de setembro de 2026 — Nos corredores da Assembleia Geral da ONU, esta semana, as conversas sobre quem irá liderar as Nações Unidas a seguir estão a ganhar ritmo. Quem irá liderar a ONU através da reforma e os últimos quatro anos da Agenda 2030? O que deverá acontecer após 2030? Estamos a colocar essas questões também. Mas em toda a rede do Fórum , os nossos membros também estão a colocar uma questão imediata: será que as decisões tomadas nestas salas darão às comunidades mais poder para moldar os seus futuros, ajudarão os governos a cumprir as promessas que já fizeram e garantirão um acompanhamento e uma prestação de contas significativos sobre o progresso? 

Existe um desejo por parte do público de que haja cooperação, a par de uma exigência de que esta produza resultados. Numa recente inquérito da Fundação Rockefeller e da Focaldata realizado em 34 países, a percentagem mediana de apoio à cooperação — mesmo que isso implique algum custo para os interesses nacionais — foi de 57%; uma mediana de 81% afirmou que a apoiaria ainda mais se esta resolvesse os problemas globais de forma eficaz. Trata-se de um apelo à cooperação que as pessoas podem ver e pela qual podem exigir responsabilização.  

Os nossos membros sabem o que significa quando um compromisso internacional não altera a realidade do dia a dia. Quando a dívida absorve os orçamentos necessários para os serviços públicos, quando o espaço cívico se fecha ou quando as organizações locais  só são convidadas a participar depois de as decisões já terem sido tomadas, a promessa de não deixar ninguém para trás perde força. As pessoas mais próximas dessas realidades devem ter uma palavra a dizer nas decisões que tomaremos a seguir — incluindo nas decisões sobre a futura liderança do próprio sistema multilateral. 

A seleção  do próximo líder da ONU 

No entanto, numa sondagem separada da Fundação da ONU realizada em 20 países, 85% dos inquiridos afirmaram ter ouvido pouco ou nada sobre a seleção do próximo líder da ONU. Os diálogos públicos com os candidatos tornaram o processo de seleção mais aberto, permitindo que os Estados-Membros e a sociedade civil ouvissem as suas opiniões e fizessem perguntas. Mas uma parte importante do processo continua a decorrer à porta fechada: as sondagens informais do Conselho de Segurança não são públicas, e qualquer um dos seus cinco membros permanentes pode bloquear a recomendação do Conselho através do seu poder de veto , herdado de 1945.  

A pessoa que assumir o cargo em 2027 deve ser questionada sobre o que pretende mudar: como defenderá o espaço cívico, como envolverá as organizações locais  nas decisões da ONU desde o início e como utilizará o cargo para promover o financiamento e a prestação de contas dos ODS. O Conselho de Segurança, por seu lado, deve publicar o calendário, o processo e os resultados das suas votações. Os diálogos públicos com os candidatos terão mais significado se as pessoas também puderem ver como o Conselho chega à sua recomendação. 

O quadro pós-2030   

Ao mesmo tempo, ainda não existe um quadro pós-2030 consensual. Alguns Estados-Membros afirmam que a prorrogação dos ODS pode ser a forma mais segura de proteger a Agenda 2030. Mas apenas 15 % das 139 metas com dados de tendências suficientes estão no bom caminho. Alterar o prazo não irá, por si só, aliviar a dívida, financiar a implementação, reforçar a responsabilização nem conferir aos atores locais o poder e os recursos de que necessitam.  

Temos o dever, para com as gerações futuras, de enfrentar esses obstáculos, ao mesmo tempo que respondemos a um mundo transformado pelas perturbações climáticas, IA e pela pressão sobre as liberdades cívicas. 

É por isso que o Fórum rede desenvolveu a sua visão coletiva pós-2030 em todas as regiões, para que possamos continuar a pressionar pela concretização dos ODS agora, enquanto nos preparamos para diferentes percursos políticos para além de 2030. Isto dá-nos uma bússola comum: defender a promessa universal e baseada nos direitos dos ODS e do espaço cívico; exigir uma reforma do financiamento, uma verdadeira responsabilização e poder e recursos para os atores locais; recusar compromissos mais fracos ou uma prorrogação que adie o prazo sem abordar o que tem impedido a implementação. O processo pós-2030 não deve tornar-se um veículo para reduzir a ambição, enfraquecer os direitos ou diminuir a responsabilização. Deve ser uma oportunidade para corrigir as lacunas que limitaram os ODS, defendendo simultaneamente a sua promessa universal e transformadora.  

A Cimeira dos ODS de 2027 

A Cimeira dos ODS de 2027 será um teste importante para verificar se esta ambição se traduz numa orientação política concreta. Há um ano de trabalho pela frente antes de os líderes se reunirem para a Cimeira. O Pacto para o Futuro « »  solicita ao Fórum Político de Alto Nível da ONU, que se reunirá no âmbito da Assembleia Geral em setembro de 2027, que considere como promover o desenvolvimento sustentável até 2030 e para além dessa data. Não determina se ou como os governos irão negociar uma agenda pós-2030.  

Devemos aproveitar esta oportunidade agora: dialogar com os Estados-Membros nas capitais e nos países, bem como em Nova Iorque, trazer os dados dos nossos membros para essas conversas e descobrir quem está pronto para defender a reforma do financiamento, os direitos, o clima a ambição e a responsabilização. Devemos também perguntar de que forma as organizações locais  ajudarão a moldar as posições que os governos levarão para a Cimeira. 

Já existem várias oportunidades para colocar estas questões em cima da mesa antes de os líderes se reunirem. A Comissão sobre o Estatuto da Mulher do próximo ano irá mostrar até que ponto os governos apoiam firmemente a igualdade de género em todos os ODS. Os fóruns regionais de desenvolvimento sustentável e os preparativos para o Fórum Político de Alto Nível da ONU podem trazer testemunhos das comunidades sobre o que está a funcionar e o que está a falhar. E as negociações sobre o resultado da Cimeira dos ODS serão uma oportunidade para reforçar os compromissos enquanto o texto está a ser redigido. Quando os líderes se reunirem, grande parte do rumo poderá já ter sido definido.  

E enquanto a ONU pondera sobre como se reformar, a cooperação também está a ser reformulada para além da ONU. O trabalho do G20 sobre o tratamento da dívida afeta os recursos de que os países dispõem para cumprir os seus compromissos. A presidência indiana do BRICS está a abordar o desenvolvimento sustentável; a União Africana e a CARICOM estão a trabalhar em conjunto na justiça reparatória; e a UE e o Canadá estão a aprofundar a cooperação em matéria de política digital. Trata-se de processos diferentes, mas cada um deles pode moldar as posições que os governos apresentarão em 2027. 

A Forus e os seus membros irão trabalhar com aliados da sociedade civil para levar essas reivindicações dos debates nacionais, passando pelos fóruns regionais, até Nova Iorque. O próximo Secretário-Geral pode ajudar a ligar os compromissos da ONU às decisões tomadas noutros fóruns e , abrindo essas discussões às comunidades afetadas pelas mesmas.  

Os Estados-Membros devem apoiar as suas palavras com recursos e responsabilização. A medida do progresso em 2027 será o que mudar para as pessoas antes de 2030 e o que deixamos para as futuras gerações.