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2025-05-27
Noticias - pilar "Apoyar" de Forus - Mayo de 2025
Introducción
En un contexto de reducción de fondos para las organizaciones de la sociedad civil y de entornos complejos y cambiantes para las redes, se ha vuelto imprescindible que todas las formas de sociedad civil inviertan en sistemas organizacionales más ágiles, liderazgos representativos e inclusivos, una membresía comprometida y activa, así como en una innovación y solidaridad constantes.
Además, en la Encuesta de Membresía 2024, el fortalecimiento organizacional fue identificado como una prioridad por los miembros de Forus. En respuesta, se conformó un Comité de Pares integrado por 8 plataformas miembro de Forus (Cooperation Canada; CODE-NGO Filipinas; Red Encuentro – Argentina; FONGTO – Togo; CNONGD – RDC; ANONG – Uruguay; JOINT – Mozambique; FONGSTP – Santo Tomé y Príncipe), que definió el marco de posibles formas de apoyar a la red de la manera más pertinente y efectiva.
Hoy compartimos los primeros aprendizajes y reflexiones recogidos durante los primeros cuatro meses de los esfuerzos de fortalecimiento de la red Forus. En los próximos boletines recibirán señales tempranas de cambio identificadas por miembros de Forus a través de los distintos mecanismos.
De la autoevaluación a la acción: ¿Qué hemos hecho hasta ahora?
La autoevaluación organizacionales de Forus (agosto-septiembre de 2024) fue un ejercicio a nivel de toda la red que resultó de gran valor para las unidades de coordinación de las plataformas, abriendo una oportunidad de reflexión y crecimiento a nivel nacional. A nivel global, este ejercicio permitió comprender, aunque fuera parcialmente, los puntos fuertes y los intereses compartidos de la red. Una vez al año, el Comité de Pares revisará las áreas prioritarias sobre el Desarrollo de Redes basándose en el contexto cambiante de las plataformas y coaliciones de la sociedad civil y actualizará la próxima Autoevaluación Organizacional. Disponible en julio de 2025.
PRINCIPALES CONCLUSIONES DE 2024: La mayoría de las plataformas nacionales se encontraron en niveles de madurez básicos/moderados de desarrollo de la red. Como resultado, los miembros identificaron sus puntos fuertes, sus áreas prioritarias a desarrollar a corto plazo, así como sus espacios y mecanismos de aprendizaje preferidos para comprometerse en 2025.
Programa de Desarrollo del Liderazgo
12 mujeres líderes de los 5 continentes cuya plataforma no había participado antes en un ciclo de Desarrollo de Liderazgo Forus. Conoce más sobre las participantes aquí y sobre sus aprendizajes en el próximo boletín. Vea aquí un resumen de su experiencia colectiva en Manila, Filipinas.
©Forus
Proyectos de plataformas nacionales
12 plataformas nacionales de América Latina, África y Asia que desarrollaron un plan de fortalecimiento organizacional y cumplieron con los requisitos de financiamiento de la UE/AFD fueron seleccionadas por el Comité de Pares para implementar proyectos individuales en áreas clave del desarrollo de redes:
- Desarrollo de estrategias de red para la eficacia, la influencia y la sostenibilidad.
- Compromiso digital de los afiliados
- Renovación del liderazgo y la gobernanza
Más información sobre cada proyecto aquí. Los aprendizajes e ideas fruto del excelente trabajo realizado durante los primeros meses estarán disponibles muy pronto en los próximos boletines.
© Pfnoscm - Madagascar
Intercambio de Competencias y Experiencias
¡INSCRÍBETE AQUÍ Viernes 30 de mayo de 2025 a las 5h UTC para la 2ªsesión de Skills Share de 2025!
En febrero de 2025, 14 miembros de Forus participaron en la primera sesión sobre Retroalimentación de la Membresía. Las plataformas nacionales de Bolivia (UNITAS), Venezuela (SINERGIA) y la Secretaría de Forus compartieron sus herramientas, enfoques, aprendizajes y recomendaciones para recopilar la retroalimentación de sus miembros y utilizar esos datos para orientar el rumbo de sus plataformas. Presentación disponible aquí.
Próxima sesión sobre Rendición de cuentas y Resiliencia. Haga clic aquí para INSCRIBIRSE.
Módulos de aprendizaje (¡NOVEDAD!)
Los meses de agosto y octubre de 2025 serán un período dedicado para que todos los miembros de Forus (plataformas nacionales y coaliciones regionales) reciban acompañamiento de un grupo experimentado de expertos técnicos en áreas clave que surgieron en las Encuestas de Membresía y las Autoevaluaciones Organizacionales: Competencias tecnológicas y movilización de recursos en un contexto de financiamiento reducido. Las inscripciones abierta en junio-julio de 2025.
Otras oportunidades de formación en línea
- Certificado en Campañas Digitales
- Beca de Feedback Labs
RECURSOS INTERESANTES PARA EL DESARROLLO DE REDES
- CODE-NGO - Herramienta de evaluación de capacidades https://code-ngo.org/cat/client/index.html#/page/learn-more-project
- Fundación Ford - Herramienta de mapeo organizacional para coaliciones, alianzas y redes https://www.fordfoundation.org/work/our-grants/building-institutions-and-networks/organizational-mapping-tool/
- McKensey & Co - Herramienta de evaluación organizacional https://www.issuelab.org/resources/27379/27379.pdf
- Índice ERA 2023 de Humentum (Equidad, Resiliencia, Rendición de cuentas) https://humentum.org/resources/humentums-2023-annual-era-index/
- MADAC (desarrollado por F3E): https://reseauf3e.org/ressource/mettre-en-oeuvre-une-demarche-qualite-basee-sur-le-madac-dans-une-ong-francaise-de-solidarite-internationale-madac-modele-dautodiagnostic-et-damelioration-continue/
- COMPAS (desarrollado por URD): https://www.urd.org/en/project/the-quality-and-accountability-compass-method/
