NUEVA YORK, 22 de septiembre de 2026 — En los pasillos de la Asamblea General de la ONU esta semana, se intensifican las conversaciones sobre quién liderará las Naciones Unidas en el futuro. ¿Quién guiará a la ONU a través de la reforma y los últimos cuatro años de la Agenda 2030? ¿Qué debería suceder después de 2030? Nosotros también nos hacemos esas preguntas . Pero en toda la red Forus , nuestros miembros también se plantean algo más inmediato: ¿las decisiones que se tomen en estas salas darán a las comunidades más poder para forjar su futuro, ayudarán a los gobiernos a cumplir las promesas que ya han hecho y garantizarán un seguimiento y una rendición de cuentas significativos del progreso? 

Existe un interés público por la cooperación, acompañado de la exigencia de que esta dé resultados. En una reciente encuesta de la Fundación Rockefeller y Focaldata  realizada en 34 países, la proporción media de personas que apoyaban la cooperación, incluso a costa de algunos intereses nacionales, era del 57 %; una media del 81 % afirmó que la apoyaría más si resolviera los problemas globales de manera eficaz. Se trata de un llamamiento a una cooperación que la gente pueda ver y a la que pueda exigir responsabilidades.  

Nuestros miembros saben lo que significa que un compromiso internacional no cambie la realidad cotidiana. Cuando la deuda absorbe los presupuestos necesarios para los servicios públicos, cuando se reduce el espacio cívico o cuando las organizaciones locales  solo son invitadas a participar una vez que las decisiones ya se han tomado, la promesa de no dejar a nadie atrás pierde fuerza. Las personas más cercanas a esas realidades deberían tener voz en las decisiones que tomemos a continuación, incluidas las relativas al futuro liderazgo del propio sistema multilateral. 

La selección  del próximo líder de la ONU 

Sin embargo, en otra encuesta de la Fundación de las Naciones Unidas ( ) realizada en 20 países, el 85 % había oído poco o nada sobre la selección del próximo líder de la ONU. Los diálogos públicos con los candidatos han hecho que el proceso de selección sea más abierto, permitiendo a los Estados miembros y a la sociedad civil escuchar sus opiniones y formular preguntas. Sin embargo, una parte importante del proceso sigue a puerta cerrada: las votaciones informales del Consejo de Seguridad no son públicas, y cualquiera de sus cinco miembros permanentes puede bloquear la recomendación del Consejo mediante su derecho de veto , heredado desde 1945.  

Se debería presionar a la persona que asuma el cargo en 2027 para que explique qué cambiaría: cómo defendería el espacio cívico, cómo involucraría a las organizaciones locales  en las decisiones de la ONU desde el principio y cómo utilizaría el cargo para impulsar la financiación y la rendición de cuentas de los ODS. El Consejo de Seguridad, por su parte, debería publicar el calendario, el proceso y los resultados de sus votaciones. Los diálogos públicos con los candidatos tendrán más sentido si la ciudadanía también puede ver cómo llega el Consejo a su recomendación. 

El marco post-2030   

Al mismo tiempo, aún no existe un marco acordado para después de 2030 . Algunos Estados miembros nos indican que prorrogar los ODS podría ser la forma más segura de proteger la Agenda 2030. Pero solo el 15 % de las 139 metas con datos de tendencias suficientes van por buen camino. Modificar el plazo, por sí solo, no aliviará la deuda, no garantizará la financiación, no reforzará la rendición de cuentas ni dotará a los actores locales del poder y los recursos que necesitan.  

Tenemos la obligación, ante las generaciones futuras, de hacer frente a esos obstáculos, al tiempo que respondemos a un mundo transformado por la perturbación climática, la IA y la presión sobre las libertades civiles. 

Por eso, el Foro red ha desarrollado su visión colectiva «Visión Post-2030» en todas las regiones, para que podamos seguir presionando por el cumplimiento de los ODS ahora mismo, al tiempo que nos preparamos para diferentes trayectorias políticas más allá de 2030. Esto nos proporciona una brújula común: defender la promesa universal y basada en los derechos de los ODS y el espacio cívico; exigir una reforma de la financiación, una rendición de cuentas real y poder y recursos para los actores locales; rechazar compromisos más débiles o una prórroga que aplace la fecha límite sin abordar lo que ha frenado la implementación. El proceso posterior a 2030 no debe convertirse en un vehículo para rebajar la ambición, debilitar los derechos o reducir la rendición de cuentas. Debe ser una oportunidad para corregir las deficiencias que han limitado los ODS, al tiempo que se defiende su promesa universal y transformadora.  

La Cumbre de los ODS de 2027 

La Cumbre de los ODS de 2027 será una prueba importante para ver si esta ambición se traduce en una orientación política concreta. Queda un año de trabajo por delante antes de que los líderes se reúnan para la Cumbre. El Pacto para el Futuro « »  insta al Foro Político de Alto Nivel de las Naciones Unidas, que se reunirá en el marco de la Asamblea General en septiembre de 2027, a examinar cómo impulsar el desarrollo sostenible de aquí a 2030 y más allá. No determina si los gobiernos negociarán una agenda post-2030 ni cómo lo harán.  

Debemos aprovechar esta oportunidad ahora: hablar con los Estados miembros tanto en las capitales y en los países como en Nueva York, aportar los datos de nuestros miembros a esas conversaciones y averiguar quién está dispuesto a defender la reforma de la financiación, los derechos, el clima la ambición y la rendición de cuentas. También debemos preguntarnos cómo las organizaciones locales  contribuirán a dar forma a las posiciones que los gobiernos llevarán a la Cumbre. 

Ya existen varias oportunidades para plantear estas cuestiones antes de que los líderes se reúnan. La Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer del próximo año pondrá de manifiesto hasta qué punto los gobiernos respaldan firmemente la igualdad de género en todos los ODS. Los foros regionales de desarrollo sostenible y los preparativos para el Foro Político de Alto Nivel de la ONU pueden aportar datos de las comunidades sobre lo que funciona y lo que falla. Y las negociaciones sobre el resultado de la Cumbre de los ODS serán una oportunidad para reforzar los compromisos mientras se redacta el texto . Para cuando los líderes se reúnan, es posible que gran parte de la dirección ya esté marcada.  

Y mientras la ONU reflexiona en sobre cómo reformarse, la cooperación también se está reconfigurando más allá de la ONU. El trabajo del G20 sobre el tratamiento de la deuda afecta a los recursos con los que cuentan los países para cumplir sus compromisos. La presidencia india del BRICS está abordando el desarrollo sostenible; la la Unión Africana y la CARICOM están colaborando en materia de justicia reparadora; y la la UE y Canadá están profundizando su cooperación en materia de política digital. Se trata de procesos diferentes, pero cada uno de ellos puede influir en las posiciones que los gobiernos adopten de cara a 2027. 

Forus y sus miembros colaborarán con aliados de la sociedad civil para llevar esas reivindicaciones de los debates nacionales, a través de foros regionales, hasta Nueva York. El próximo secretario general puede ayudar a vincular los compromisos de la ONU con las decisiones tomadas en otros foros , y abrir esos debates a las comunidades afectadas por ellos.  

Los Estados miembros deben respaldar sus palabras con recursos y rendición de cuentas. La medida del progreso en 2027 será qué cambios se produzcan para las personas antes de 2030 y qué legamos a las generaciones futuras.