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2025-05-27
Notícias do Pilar de Apoiar Forus - maio de 2025
Introdução
Num contexto de financiamento reduzido para as organizações da sociedade civil e de ambientes complexos e em constante mudança para as redes, tornou-se imperativo para todas as formas de sociedade civil investir em sistemas organizacionais mais ágeis, liderança representativa e inclusiva, participação ativa e empenhada e inovação e solidariedade contínuas.
Além disso, os membros do Forus priorizaram o fortalecimento organizacional na pesquisa de membros de 2024. Em resposta, um comitê de pares composto por 8 membros da Forus (Cooperação Canadá; CODE-ONG Filipinas; Encontro Vermelho - Argentina; FONGTO - TOGO; CNONGD-RDC; ANONG-Uruguai; JOINT - Moçambique; FONGSTP-São Tomé Príncipe) foi criada para definir um quadro estratégico para apoiar a rede de forma relevante e eficaz.
Hoje, compartilhamos as primeiras lições e reflexões dos primeiros quatro meses dos esforços para fortalecer a rede Forus. Nas newsletters seguintes, receberá os primeiros sinais de mudança introduzidos pelos membros do Forus nos vários mecanismos.
Da autoavaliação à ação: o que fizemos até agora?
A Autoavaliação Organizacional do Forus (agosto-setembro de 2024) foi um exercício em rede que se revelou de grande valor para as Unidades de Coordenação da Plataforma, abrindo uma oportunidade de reflexão e crescimento a nível nacional. A nível mundial, este exercício permitiu compreender – ainda que parcialmente – os pontos fortes e os interesses comuns da rede. Uma vez por ano, o comité de pares irá rever as áreas prioritárias para o desenvolvimento da rede à luz do contexto em mudança das plataformas e coligações da sociedade civil e atualizar a próxima autoavaliação organizacional. Disponível em julho de 2025.
PRINCIPAIS CONCLUSÕES 2024: A maioria das plataformas nacionais encontrava-se em níveis básicos/moderados de maturidade de desenvolvimento de rede . Como resultado, os membros identificaram seus pontos fortes, áreas prioritárias para desenvolver no curto prazo, bem como seus espaços de aprendizagem preferidos e mecanismos para se envolver em 2025.
Programa de Desenvolvimento de Liderança
Foram selecionadas 12 mulheres líderes de 5 continentes, cuja plataforma nunca havia participado de um ciclo de desenvolvimento de liderança Forus antes. Para saber mais sobre os participantes, clique aqui e seus aprendizados na próxima newsletter. Assista a um resumo de sua experiência coletiva em Manila, Filipinas, aqui.
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Projetos de Plataformas Nacionais
O Comité de Pares selecionou 12 plataformas nacionais da América Latina, África e Ásia, que desenvolveram um plano de reforço organizacional e satisfizeram os requisitos de financiamento da UE/AFD, para implementar projetos individuais em torno de áreas-chave de ligação em rede:
- Desenvolvimento de uma estratégia de rede para eficiência, influência e sustentabilidade.
- Envolvimento Digital dos Membros
- Renovação de Liderança e Governança
Para saber mais sobre cada projeto, clique aqui. As lições e reflexões resultantes deste notável trabalho realizado durante os primeiros meses serão partilhadas muito em breve nos próximos boletins.
© Pfnoscm - Madagascar
Intercambio de competencias y experiencias
¡INSCRÍBETE AQUÍ Viernes 30 de mayo de 2025 a las 5h UTC para la 2ªsesión de Skills Share de 2025!
En febrero de 2025, 14 miembros de Forus participaron en la primera sesión sobre Retroalimentación de la Membresía. Las plataformas nacionales de Bolivia (UNITAS), Venezuela (SINERGIA) y la Secretaría de Forus compartieron sus herramientas, enfoques, aprendizajes y recomendaciones para recopilar la retroalimentación de sus miembros y utilizar esos datos para orientar el rumbo de sus plataformas. Presentación disponible aquí.
Próxima sesión sobre Rendición de cuentas y Resiliencia. Haga clic aquí para INSCRIBIRSE.
Módulos de aprendizaje (¡NOVEDAD!)
Los meses de agosto y octubre de 2025 serán un período dedicado para que todos los miembros de Forus (plataformas nacionales y coaliciones regionales) reciban acompañamiento de un grupo experimentado de expertos técnicos en áreas clave que surgieron en las Encuestas de Membresía y las Autoevaluaciones Organizacionales: Competencias tecnológicas y movilización de recursos en un contexto de financiamiento reducido. Las inscripciones abierta en junio-julio de 2025.
Outras oportunidades de formação online
- Certificado em Campanhas digitais
- Laboratórios de feedback da bolsa
RECURSOS INTERESSANTES PARA O DESENVOLVIMENTO DE REDES
- CODE-NGO - Ferramenta de Avaliação de Capacidade https://code-ngo.org/cat/client/index.html#/page/learn-more-project
- Fundação Ford - Ferramenta de Mapeamento Organizacional para Coligações, Alianças e Redes https://www.fordfoundation.org/work/our-grants/building-institutions-and-networks/organizational-mapping-tool/
- McKensey & Co - Ferramenta de Avaliação Organizacional https://www.issuelab.org/resources/27379/27379.pdf
- Humentum 2023 Índice Anual ERA (Equidade, Resiliência, Responsabilidade) https://humentum.org/resources/humentums-2023-annual-era-index/
- MADAC (desenvolvido por F3E): https://reseauf3e.org/ressource/mettre-en-oeuvre-une-demarche-qualite-basee-sur-le-madac-dans-une-ong-francaise-de-solidarite-internationale-madac-modele-dautodiagnostic-et-damelioration-continue/
- COMPAS (desenvolvido pela URD): https://www.urd.org/fr/projet/le-compas-qualite-redevabilite/
