La ambición estratégica de la CSCI es convertirse en una organización paraguas de referencia de la sociedad civil     para la supervisión ciudadana de la acción pública. Sin embargo, la plataforma   identificó   capacidades organizativas   y temáticas desiguales   entre las organizaciones miembros     como un obstáculo para una acción más eficaz. Estas carencias de capacidad afectaron al trabajo en materia de gobernanza participativa, seguimiento de las políticas públicas     y promoción estratégica.  

El proyecto tenía como objetivo poner en práctica   las orientaciones estratégicas de la CSCI a través de dos pilares principales:   el fortalecimiento de la capacidad organizativa   y el desarrollo de la capacidad temática. El   pilar organizativo   se centró en dotar a las organizaciones de la sociedad civil     de políticas,   herramientas   y marcos para mejorar su eficacia. El pilar temático tenía como objetivo posicionar a los miembros para que se implicaran en cuestiones emergentes como el cambio climático, la inclusión social     y la migración.  

Las actividades previstas incluían   talleres   para el personal de la CSCI, los órganos de gobierno y los miembros sobre documentos clave de política y estrategia, entre ellos el plan estratégico, el manual de procedimientos, el manual SEAH     y el manual antifraude. El proyecto también incluía apoyo técnico a las organizaciones miembros     para adaptar o desarrollar sus propios documentos de política, así como un sistema participativo de seguimiento y evaluación y sesiones para recopilar buenas prácticas.