Rebekka Blomqvist | Forus

Rebekka Blomqvist

Denmark

Global Focus, Cheffe d’Équipe pour la Politique et l’Analyse

 

Résumé : Au sein de Global Focus, la plateforme nationale danoise pour la société civile travaillant sur la coopération au développement, je suis cheffe d'équipe pour notre travail sur la politique et l'analyse. J’ai intégré Global Focus en 2019 en tant que conseillère politique et, en janvier 2024, j’ai été promue cheffe d’équipe. Mon équipe se compose de 5 collègues à temps plein et de 2 assistants étudiants. Mon rôle consiste à coordonner et diriger les travaux de plaidoyer et de politique de Global Focus. Nous suivons les processus politiques nationaux, européens et internationaux, en représentant nos membres.

 

Motivation : J’espère que le 5e cycle du programme de développement du leadership de Forus, axé sur le leadership féminin, m’aidera dans cette nouvelle étape de mon parcours en tant que cheffe d’équipe. Je souhaite apprendre et échanger avec mes collègues sur ce que signifie inspirer les autres, assurer un bon environnement de travail basé sur des principes féministes de leadership tels que le soin et la prise de décision démocratique, tout en étant capable de prendre des décisions claires et fermes. Le leadership est multiforme, mais deux points clés expliquent pourquoi un bon leadership dans la société civile est essentiel : le travail inspirant et le travail quotidien. Les deux sont souvent liés – ou du moins devraient l’être. En tant qu’organisations de la société civile, nous sommes souvent tiraillés dans plusieurs directions. Beaucoup d’entre nous se retrouvent dans ce secteur parce que nous remettons en question les structures de pouvoir actuelles. Ainsi, le leadership peut être un défi pour les employés et les dirigeants. Nous travaillons pour une cause qui, pour beaucoup, nous tient à cœur. Nous avons la chance et le privilège d’être rémunérés pour travailler pour une cause en laquelle nous croyons. Mais cela peut brouiller la frontière entre travail et temps libre, car il y a toujours plus à faire pour faire avancer la cause. Ici, le leadership est crucial pour fixer des limites et des standards. L’équilibre travail-vie personnelle n’est pas seulement une bonne pratique ; la société civile devrait montrer l’exemple. Le leadership est nécessaire pour définir une vision et pour créer des environnements de travail où chacun s’épanouit. Je souhaite participer à ce programme afin d’échanger et de m’inspirer sur ces sujets et bien d’autres.

 

Fait amusant : Une citation que j’aime souvent rappeler est : « Les idéalistes d’aujourd’hui sont les réalistes de demain » (inconnu). Est-ce que cela signifie que les idéalistes abandonnent leurs espoirs pour devenir réalistes, ou qu’ils ont changé le monde et sont donc devenus réalistes ?

Je pense que le leadership inclusif est une forme de leadership qui met l'accent sur la diversité, l'écoute, la communication et l'attention. Cela signifie comprendre que diriger des personnes peut se faire d'une manière qui leur donne le sentiment d'être écoutées et prises en charge sans compromettre les résultats, la productivité ou la responsabilité et la prise de décision du dirigeant, mais en croyant que, si cela est fait correctement, cela améliore et nuance notre travail collectif et notre bien-être.


Rencontrez Rebekka, entrez en contact avec elle et suivez son travail sur la plateforme danoise des ONG nationales, Global Focus, à l'adresse https://globaltfokus.dk/da/.

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